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[多选题]

()年,为了应对国际航空运输市场的竞争和航权的进一步开放,中国民航决定对中国民航也进行联合重组,成立了()大航空集团公司

A.2002,六大

B.2002,三大

C.2008,六大

D.2008,三大

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2002六大

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第1题
品牌越位,指企业品牌为了适应激烈的市场竞争,保留部分或完全抛弃品牌定位的原来属性,而赋予品牌新属性的品牌建设和管理过程。根据上述定义,下列属于品牌越位的是()

A.为应对未来三年手机市场的激烈竞争,某手机厂商打算放弃低端市场,专注有机增长并在适当时机收购竞争对手

B.为了拓宽销售渠道,某珠宝公司保留珠宝设计中我国传统文化的运用,从国际时尚到中国传统文化转型

C.美国知名快餐巨头为争夺中国餐饮市场的份额,启用本土明星代言,并推出了一系列川湘口味的汉堡套餐

D.家用电器行业竞争日益激烈,某商场先把原来某品牌的空调价格抬高到十倍,然后以震撼的一折价格进行销售

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第2题
关于理解组织及其环境,以下哪些是正确的()

A.组织应确定与组织的宗旨和战略方向有关,并影响其质量管理体系实现预期结果的能力的外部和内部因素

B.组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行监视和评审

C.这些因素可包括考虑正面或负面的因素或条件

D.可通过考虑法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境有关的因素,促进对外部环境的理解,无论是国际、国内、地区或本地

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第3题
群英和志城都是经营微型计算机的公司。它们是电子一条街上的两颗高科技新星。为了在微型计算机市场
方面与几家国际大公司较量,群英公司和志城公司在加强管理、降低成本、提高质量和改善服务几方面实行了有效的措施。1998年的微机销售量比1997年分别增加了15万台和12万台,令国际大公司也不敢小看他们。根据以上事实,最能得出下面哪项结论7

A.1998年群英公司与志城公司的销售量超过了国外公司在中国的微机销售量。

B.1998年群英公司和志城公司用降价倾销的策略扩大了市场份额。

C.1998年群英公司的销售量的增长率超过志城公司的增长率。

D.1998年群英公司的市场份额增长量超过了志城公司的市场份额增长量。

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第4题
当今国际保险市场中存在着多种市场模式,其中大小保险公司并存,少数大保险公司在市场中取得垄断地
位的市场类型是()。

A. 完全竞争市场模式

B. 垄断竞争市场模式

C. 寡头垄断市场模式

D. 完全垄断市场模式

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第5题
当今国际保险市场中存在着多种市场模式,其中大小保险公司并存,少数大保险公司在市场中取得垄断地
位的市场类型是(B)。

A.完全竞争市场模式

B.垄断竞争市场模式

C.寡头垄断市场模式

D.完全垄断市场模式

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第6题
项目背景商混市场激烈竞争的必然选择:使“一体化”战略布局成为应对市场”寒冬“的必然选择之一()
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第7题
为应对气候变化,国际投资市场将投资分为气候友好型投资和()。

A.经济型投资

B.环保型投资

C.非气候友好型投资

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第8题
按承保方式的不同,可将保险市场分为()A.原保险市场和再保险市场B.人身保险市场和财产保险市场C.

按承保方式的不同,可将保险市场分为()

A.原保险市场和再保险市场

B.人身保险市场和财产保险市场

C.国内保险市场和国际保险市场

D.竞争保险市场和垄断保险市场

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第9题
中美角力、国际变局无改我国经济建设的中心地位,其原因主要包括()。

A.中美角力与国际经济政治格局面临巨变

B.以斗争求共处:用经济建设和继续“赶超”的成就打破对手遏制中国的野心,为中国人民和世界化解大国对抗风险

C.只有依靠经济建设成就才能在潜在“新冷战”持久竞争中胜出

D.经济建设成功是应对极端情况的基础

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第10题
下列不是为了应对环境问题所作的措施是()

A.检测PM2.5

B.建立自然保护区

C.使用塑料用品

D.国际无车日

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第11题
阳明公司是一家草编休闲家具生产企业,每年从中国南方和西部采购苇条、柳荆等原材、料,加
工制造成各式草编休闲家具,2010年的销售额达到2亿元左右。经过调查和分析,阳明公司在经营过程中存在如下资料中所揭示的情况。

资料一:在国内,家具连锁机构凭借对销售渠道的控制,已经在家具供应链上取得越来越高的地位,目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道,去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中,草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势,为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品,阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面,阳明公司决定并购几家中型零售连锁店,将它们整合成自己品牌的专门零售店,向家具零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。

资料二:为了应对日益激烈的竞争态势,阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军,将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定,存在诸多风险。

资料三:经过一段时间的考察和经营,阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟,草编休闲家具得到了市场认可,公司决定扩大经营,增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗,泰国与柬埔寨同样存在边境冲突,因此专家建议该公司仍需高度关注该地区,必要时采取防范措施。

要求:

(1)资料一所提到的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?

(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略,该战略的适用条件是什么?

(3)由于东南亚部分国家政局不稳,公司最可能遇到何种风险,如何评估此类风险?

(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。

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