围绕“战略解码与执行落地”,您希望学习哪些方面的内容()
A.了解战略意图及领导的战略思考方式
B.结合公司战略目标,合理分解岗位任务
C.系统思考从自身工作出发,关联战略及业务,推进战略意图落地
D.突破思维惯性,避免进入战略解码的盲区
E.梳理日常工作中的难点/堵点,并思考解决办法
F.其他,请补充
F、其他,请补充
A.了解战略意图及领导的战略思考方式
B.结合公司战略目标,合理分解岗位任务
C.系统思考从自身工作出发,关联战略及业务,推进战略意图落地
D.突破思维惯性,避免进入战略解码的盲区
E.梳理日常工作中的难点/堵点,并思考解决办法
F.其他,请补充
F、其他,请补充
A.经营视角,系统规划及策略思考
B.团队统筹,人员分工协作及管理
C.运营统筹,明确目标及过程控制
D.资源配置,获取资源及分配资源
E.协作沟通,跨部门沟通与协作
F.其他,请补充
A.明确定位,明确职能部门角色定位
B.换位思考,站在一线视角思考问题
C.高效沟通,直击要点,避免重复沟通
D.协同联动,协同联动解决问题,优化流程
E.项目管理,高效项目管理促进协作效率提升
F.其他,请补充
A.负责公司战略开发、制定和解码,推动战略执行和落地
B.制定公司年度经营目标,组织各部门分解并落实各自年度工作计划和关键任务
C.根据相关法律法规,为各部门提供专业的法律意见,降低公司运营及诉讼风险
D.根据公司会议流程,筹备、组织总裁参与的会议,稽核、督办会议决议
A.清晰了备考方向,有助于把握备考重难点
B.学习到了新的备考方式
C.有助于把握中招备考与新课标、教材的关联
D.学习到可实操落地的备考方法
A.战略执行质量决定战略成败,战略解码质量不影响战略执行质量
B.战略解码业界定义:是指通过可视化的方式,将组织的愿景/战略层层分解转化为全体员工可理解、可执行的行为过程
C.重点工作是从SP中解码出来的战略举措在本年度的具体措施,包括行动、阶段性目标、责任部门,是支撑长期战略和短期目标达成的优先工作任务