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[主观题]
对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是(
对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是()。
A.招标法
B.协商选择法
C.层次分析法
D.直接判断法
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对于不重要的原材料或零部件,在交付时间要求紧急的情况下,最适于企业用来 选择供应商的方法是()。
A.招标法
B.协商选择法
C.层次分析法
D.直接判断法
A.销售影响所有部门
B.产品或服务的高效交付取决于所有部门了解客户的需求和要交付的内容、时间和地点
C.信息交换结果在整个饭店更好的服务和产品交付中
D.上述所有的
A.重要而紧急的事马上做
B.主要精力和时间放在处理重要但不紧急的事情上
C.紧急而不重要的事,要学会说不或请别人代做
D.不重要也不紧急的事,尽量不去做
A.与其他需求有内在相关性的库存
B.是一种确定型需求
C.对于汽车厂商,构成汽车的零部件及原材料的需求便是相关需求
D.也被称为是非独立需求库存
A.区域/城市公司客服根据交付前各项任务准备情况,及时做好记录,对存在的问题予以复印、拍照等方式留存
B.检查完毕翌日,区域/城市客服组织小组成员召开沟通会,对于风险检查问题逐项确定整改措施、责任人、整改完成时间、整改标准,并制定整改计划
C.各相关部门、相关责任人需按时完成问题整改,原则上不得晚于项目交付前5天完成,项目客服定期跟进风险检查问题整改关闭率
D.无法按期整改或无法整改的问题,责任部门需联合区域/城市客服在一个月内制定应对方案和发出预警提示
A.投入法
B.摊销法
C.折旧法
D.产出法