下列属于施工项目目标控制组织措施的是()。
A.调整进度管理的方法和手段
B.改变施工管理
C.强化合同管理
D.调整项目组织结构
A.言语粗俗、态度差,引发客户抵触情绪
B.严格执行与客户提前预约,并做好记录
C.小组成员共同认真熟悉《客户用电检查工作单》的内容,讨论明确检查的项目和重点
D.未经批准,私自查电
A.滴定用锥形瓶规格、质量一致
B.加热用的电炉功率一致
C.进行样品预测定
D.控制滴定速度一致
E.标定葡萄糖标准溶液
A.严格执行35%的自有资金比例要求。尤其是项目公司和初次进入房地产行业的中小企业,35%的自有资金比例将可以有效避免由于资金不足导致的完工风险。
B.业务部门应该在贷款调查中关注企业对项目的整体资金安排和预计是否合理,资金计划的抗风险能力是否足够,避免由于资金安排预计不足导致的完工风险。对于风险相对较大的一些房地产贷款,业务部门应采用封闭贷款管理模式,避免贷款挪用。
A.谈判文件应当根据采购项目的预算来制定采购需求
B.采购人可以根据项目实际需求,调整预算和资产配置等采购标准
C.谈判文件不得标明供应商名称或者特定货物的品牌
D.谈判文件可以根据采购项目的特点和采购人的实际需求,设置具有专利保护的供应商的技术、服务等条件