![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
信息反馈是项目进度控制的()。主控人员整理统计各方面信息,经过比较分析做出决策,调整进度计划,仍使未来的施工进度符合预定工期目标。
A.前提
B.要求
C.结果
D.依据
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.前提
B.要求
C.结果
D.依据
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标完成
D.加强施工项目的过程控制
A.确保规定的演练项目得到充分的演练,以利于评价工作的开展
B.确保演练活动的任务量和挑战性
C.确保演练的进度
D.保障演练过程的安全
E.参观参演人员的应急行动
A.确认分包合同的工期与总包合同的工期相一致
B.建立进度控制的工作制度
C.尽可能采用新材料、新工艺、新技术
D.按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施,技术措施,合同措施,经济措施和管理措施
D.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏,对工程延迟收取误期损失赔偿
A.应依据计划制定控制的标准
B.控制的标准应可相互独立和相互比较
C.应根据计划的进度制定控制的标准
D.应让项目人员共同参与制定标准
E.标准应具有一定的弹性