A.与客户一起审查生产经理关切的问题
B.记录生产经理关切的问题,并在项目启动大会之后获得他们的支持
C.开展另一项成本效益分析,包括生产经理的反馈
D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
改错题:改正句子中的错误。
(1)写文章要学会精练,一定要把不必要的啰唆话统统删去。
(2)实践证明我们必须坚定不移地执行中西医相结合的方针是繁荣社会主义医学事业的重要保证。
(3)我们工人是通情达理的,只要把实际困难如实地告诉他们,他们是会谅解的。
(4)青年们应该响应植树造林绿化祖国。
(5)去年新栽的柳树,伸出了柔细的枝条,像一个个威武的战士挺立在水库边。
(6)对于无论什么样的干部,把群众不放在眼里,没有不失败的。
(7)图书室的书架上有工具书、字典、词典、《现代汉语词典》、《新华字典》等。
(8)小李和张宇高兴地对他姐姐说:“明天我们就去北京上大学了。”
(9)携带小孩,不要站在座位上,以免踩脏。
(10)科学发展到今天,谁也不会否认地球不是绕着太阳运行的。
A.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
B.制定出一个分配方案,然后通知两伍经理孰行。
C.提醒他们,公司为了降低成本需要两位的团结协作
D.告诉两位不要着急,像这类问题总有解决的办法
A.在会后对两名审计师均进行惩罚,因为他们缺少职业操行。
B.继续开会,但就不当行为,在事后责备提出指控的审计师。
C.会后与两名审计师谈话,解决冲突和不当行为。
D.停止开会,并将该事件转交整个审计组进行讨论。
A.不同文化背景的人或群体在一个公司的环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环境之中,冲突在所难免。
B.跨文化管理不仅是必要的,而且是全球化经营的企业所必须给予高度关注的。
C.跨文化管理没有必要,因为文化差异在跨国公司的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。
D.跨文化管理没有规律可循,因为全球文化之间的差异不仅存在,而且是十分巨大的。
A.组织自我评价
B.合格评定
C.供应商评价
D.质量奖评价
A.美国很多制造业失去了他们的很多国内外市场份额。
B.服务业在20世纪40年代占所有工作的1/2,而今天占所有工作的70%。
C.1980年的制造业产值比1970年高出1/3,而制造业的就业人数比那时只高出5%。
D.平均而言,制造业支付的小时工资高于服务业,并且它使用的兼职工人数比服务业少。
E.在最近的50年中转为制造经济的州的生活水平比1940年更加接近国家平均水平。
A.组织自我评价
B.合格评定
C.供应商评价
D.质量奖评价
利用以下信息回答问题:
某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品,每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品,以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序:
I.为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。
II.属于检查型控制程序。
III.不必要,因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。
A.只有I正确。
B.I、Ⅲ正确。
C.Ⅱ、Ⅲ正确。
D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。
A.阻止效益不佳的投资的最有效的方法是对可以产生利润的投资减轻税赋。
B.公司经理在决定他们认为可以赢利的投资时,可能会不考虑税款问题。
C.对新投资减轻税款的承诺本身不会刺激新投资。
D.公司经理把税款问题的重要性看得越小,他就越可能正确地预测投资的有利性。
E.公司投资决策的一个关键因素可能是公司经理对感知到的商业状况的心理反应。
A.因为A工厂的噪声被隔音的墙壁所吸收,A工厂的经理们在他们的办公室内听不到。
B.许多调查的新工人说,他们不会在工作中戴耳塞。
C.给全部新员工发耳塞来减少和噪声接触的效果不如把机器的噪声调小的效果好。
D.老雇员没有不舒适是因为工厂的噪声已经造成他们的听觉缺陷。