题目内容
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[主观题]
如果你所在的工作单位由于财务紧张，不得不解雇你，你会（）。 A．非常痛苦，担心自己找不
如果你所在的工作单位由于财务紧张，不得不解雇你，你会（）。
A．非常痛苦，担心自己找不到这么好的工作
B．正合我意，本来就想跳槽
C．有点难受，但相信自己能找到更好的工作
D．非常痛苦。舍不得离开
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如果你所在的工作单位由于财务紧张，不得不解雇你，你会（）。
A．非常痛苦，担心自己找不到这么好的工作
B．正合我意，本来就想跳槽
C．有点难受，但相信自己能找到更好的工作
D．非常痛苦。舍不得离开
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朱小军建议从在公司工作5年以上的业务骨干中选拔项目经理来负责软件开发子项目。结果技术骨干高南被朱小军选中负责该软件开发子项目。在项目初期，高南带领几名项目团队成员努力工作，项目进展顺利。但朱小军发现，高南常因为项目技术问题临时召开技术会议，项目成员有时不得不放下手头紧要的工作匆忙参加，会议效率很低。随着项目进入后期开发与测试阶段，高南常常因忙于自己负责的系统模块而迟到或缺席朱小军召开的项目进度会议。而且，高南所带领的团队进度放慢，经常出现返工现象。由于项目工期紧张，高南十分关心开发人员的开发进度，要求制定好的进度计划决不允许拖延，但大家向高南汇报项目的实际进度和成本时往往言过其实，直到高南对自己负责的模块进行接口调试时才发现这些问题。
项目成员对高南的管理方式也颇有微词。因为在处理具体技术问题时，高南常以技术专家自居，将自己的想法强加给成员，很少听取团队成员的意见。对于成员的情绪，高南很少关心，认为那是成员的私事。一次，测试人员认为某模块存在设计问题，在与开发人员的沟通过程中发生言语冲突，但高南根据以往的工作经验，认为这是双方工作上的小摩擦，便没有加以干 涉。在系统最终调试时，高南发现该模块确实有设计漏洞，但为时已晚。事后经调查，才知道原来该设计人员那段时间发生了感情问题，情绪很差。高南对此事甚为恼火，在项目总结会议上宣布扣除该开发人员的项目绩效奖金。开发人员对此愤愤不平，扬言如果自己当项目经理，一定比高南做得好。
结合上述材料，请回答下列问题:
1、你认为该项目团队正处于团队发展过程的哪一阶段？请说明理由。
2、结合项目管理知识，简要说明项目经理高南在哪些方面可能存在问题。
3、如果你是高级项目经理朱小军，针对高南存在的问题，你会就高南如何改进其工作给出什么具体建议？
下列各项甲可以做的是()。
A．由于目前财务紧张，甲买彩电时选择利用信用卡分期付款
B．将钱存进信用卡获取利息
C．因为有免息期，甲从信用卡上取现金购买债券
D．信用卡透支额度为1000元，可是刷了4000元，也可以享受免息期待遇
A.进来坐到那张椅子上吧
B.你需要我帮你解决哪些问题呢
C.先来做几项心理测验吧
D.你希望我提供哪些心理帮助呢
案例：
老韩是刑满释放人员，现年40岁，出狱后一直找不到工作，靠摆修车摊维持生计。后因道路改建，老韩修车摊的生意也不得不终止了。他天天到居委会去吵，要求解决工作问题。居委会工作人员将其转介给街道的专业社会工作者。如果你是这名专业社工，请根据案例情况，拟订一份个案服务方案。
A.清晰优先
B.流畅优先
C.平衡性能
D.自定义
A.角色人分数排序：维护人＞录入人＞钥匙人＞实勘人
B.只有跨店带看才能加分
C.如果你在房源所在小区的120天之内有过成交，可以为你加分
D.房屋角色人、带看、成交都是房源熟悉度的要素
