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第1题
建立预警评价指标体系的目的是（)。A．生产出合格的产品（工程）B．使信息定量化、条理化和可操作化C．
建立预警评价指标体系的目的是()。
A．生产出合格的产品（工程）
B．使信息定量化、条理化和可操作化
C．确定企业的质量目标，制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系
D．对质量管理预警就是针对生产过程中存在的质量问题，质量水平提高过程中的不当、错误、失误现象进行预警
第2题
“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的？”这是社会工作者对目标设定中的（）程序所采用的方法。
A.确定服务对象的需要和问题
B.向服务对象解释设定目标的目的
C.共同选择适当的目标
D.确定目标并决定目标的先后次序
第4题
关于平衡计分卡，说法错误的是（)
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
第5题
在敏捷开发中，产品负责人的主要工作任务是管理产品待办列表（ProductBacklog，事实上，他也是产品待办列表的唯一责任人。产品待办列表管理的具体工作内容包括（)
A.清楚地表述产品待办列表的条目
B.结合产品的目标和使命确定产品待办列表条目的优先级
C.努力提高开发团队所承担的工作任务价值
D.确保所有人就产品待办列表达成了共识，分配下一步的工作任务
第7题
你的上司(你所在的电子系统开发公司的研发副总裁)把项目的成功定义为提供开发的“最佳艺术”。市场营销副总裁主要关注的是“全球领先的产品”。技术副总裁(他是这个项目的客户)主要关注的是新特性。下列哪项最恰当地描述了你所应做的()
A.确保要求被定义为可测量的条款
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性地额外项目相关方，以便朝哪个方向平衡
D.集中精力把项目做成最新技术
第9题
对定位描述正确的是（)。
A.“定位”最初是指广告宣传中的产品和品牌定位，由于定位对企业经营的独特价值，后来被广泛应用于整个营销组合及企业市场竞争
B.定位就是对企业的产品或形象进行设计，从而使其能在目标顾客心目中占据独特位置的行动
C.定位是针对现有产品创造性的思维活动，针对潜在顾客的心理采取行动，将产品定位在顾客的心目中
D.“位置”是指某个产品或品牌与竞争产品或品牌相比在生产者心目中所占据的地位
第10题
以下选项中不属于战略资产配置范畴的是（）
A.运用金融工具，通过择时，调节各大类资产之间的分比例
B.采用量化的优化模型或运用经验和判断，对每类资产进行甄选
C.战略资产配置在较长时期内以追求长期回报为目标
D.确定各主要大类资产的投资比例，建立最佳长期资产组合结构
