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[单选题]
项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算，这属于下列哪一项导致的结果（)
A.过分浮动
B.不确定的管理计划
C.未执行变更控制过程
D.资金限制
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B.爆破警戒范围由设计确定。在危险区边界，应设有明显标志，并派出岗哨
C.经公安机关审批的爆破作业项目，安全警戒工作由公安机关负责实施;其他爆破作业项目的安全警戒工作由施工单位负责实施
D.地震勘探放置炸药包(装下药)时，可不设警戒范围
A.查阅内部审计活动的章程与已批准的业务计划，该计划指定了当期要评价的业务范围
B.鉴于质量保证是一项新工作，让管理层作为协调人批准业务范围的确定
C.在开始审计前指出，这项业务只是检查质量保证工作是否与经批准、已设立的标准一致
D.由于审计客户不合作，这项业务没有成效，应当终止
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
A.了解工作场所及人体等放射性表面污染是否符合标准要求
B.查明污染范围，方便清污工作，防止污染蔓延
C.及时发现防护措施、工艺过程存在的问题，避免重大事故的发生
D.为制定个人监测计划和空气监测计划及完善工艺操作规程提供资料
E.为规避责任
A.对结果符合要求或规范，承担最终责任
B.是重大项目组设计的一部分，只有项目经理了解项目组的性质
C.不能对整体项目起到明显作用，
D.不应该关心任务质量，因为对于整体项目范围而言，他 /她的贡献是微不足道的、
