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以下有关分行(分中心)项目立项的说法中,正确的是()。
A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
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A.对于计划内的分行(分中心)项目,分行(分中心)可以自行研发,无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目,若需技术系统开发,则要报送总行产品研发部立项,立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发,分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后,即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
A.项目立项文件
B.检验批、分项工程质量验收资料
C.建设用地、征地、拆迁文件
D.勘察、测绘、设计文件
A.基金代理销售业务的管理实行总行、分行和代理销售网点三级管理。
B.对外营业机构都可以开办基金代理销售业务。
C.开办基金代理销售业务的各级分支机构须严格按照相关法律法规的要求办理业务。
D.基金交易通过代理销售系统的总中心、分中心与代销网点实现实时交易
A.需要立项项目按投资许可类型分为禁止类、限制类、许可类、鼓励类
B.禁止类与限制类项目不予立项
C.政府投资类项目、银行政策性贷款类项目以及外国政府贷款类项目采用审批制
D.对经济社会影响不大、需要充分放权于市场的项目采用备案制
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.若NAV≥0,项目在经济上可行
B.若NAV<0,项目在经济上不可行
C.若FW>0,方案不可行
D.若IRR≥ic,项目在经济上不可行
E.若IRR<ic,项目在经济上可行
以下属于工作底稿的有()。 Ⅰ.保荐机构根据有关规定对项目进行立项、内核以及其他相关内部管理工作所形成的文件资料 Ⅱ.保荐机构对发行人相关人员进行辅导所形成的文件资料 Ⅲ.保荐机构根据实际情况,对发行人的客户、供应商的相关人员等进行访谈的访谈记录 Ⅳ.保荐代表人为其保荐项目建立的尽职调查工作日志
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
()指的是目标控制中的一系列执行和控制工作。
A.项目立项
B.项目决策
C.项目策划
D.项目控制