当企业现有生产能力尚有剩余时,以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是()。
A.单位产品售价大于单位产品完全成本
B.单位产品售价大于单位产品变动成本
C.单位产品售价大于单位产品固定成本
D.单位产品售价大于单位产品平均成本
A.单位产品售价大于单位产品完全成本
B.单位产品售价大于单位产品变动成本
C.单位产品售价大于单位产品固定成本
D.单位产品售价大于单位产品平均成本
在分析各项理财目标实现的可能性时,不需要事先确定以下哪项重要事项()
A.要根据客户期望的理财目标确定各项理财目标之间的优先顺序
B.要确定现有资源运用的优先顺序
C.依照风险承受度与理财目标确定合理的资产配置方案
D.当各项理财目标无法同时实现或可以同时实现并且资源仍有剩余时,确定调整方案
A.-80
B.50
C.100
D.150
,如果自制每件产品有关成本资料如下:直接材料1.2元直接人工 0.8元变动制造费用0.6元固定制造费用0.5元
【要求】:
(1)根据上述资料分析A零件是自制或外购?为什么?
(2)如果企业外购A零件,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金收入4000元,应自制或外购?为什么?
A.对方给定的价格高于单位变动成本
B.对方给定的价格等于单位变动成本
C.对方给定的价格高于完全成本
D.对方给定的价格小于完全成本
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因
(1)该亏损产品是否要停止生产?为什么?
(2)若生产能力无法转移,且有顾客追加订货,单位订价为SS元,
企业为此需追加固定成本25000元。请问企业是否该接受该定单?
不同思考阶段的客户有不同的表现,下列属于矛盾思考阶段表现的是()。
A.客户的想法单纯,以赚钱为理财目标,并认为找到方法或找对人当顾问就可以实现此目标,只要赚到足够的钱其他目标皆可实现
B.客户开始拟定数个理财目标,发现有限资源无法同时达到目标的矛盾,期望高获利又无法冒风险的矛盾,客户困惑对自己无信心
C.客户开始整合理财方案到日常生活之中,明了当前的消费和储蓄如何影响中长期理财计划,客户对达成理财目标的信心提高
D.客户在整个金融理财过程中受到启发,落实理财行动计划,不仅对各阶段理财目标的大成深具信心,也将其成功经验用在非财务的其他生活层面上
A.当企业面临环境威胁时,力图通过调整、改变营销组合策略,尽量降低环境威胁对企业的负面影响
B.当企业面临环境威胁时,试图努力限制或扭转环境中不利因素的发展
C.当企业面临环境威胁时,通过改变受到威胁的产品现有市场,或将投资方向转移以避免环境变化对企业的威胁
D.企业可以通过各种方式,利用政府通过的法律或与有关权威组织达成的协议,以抵消不利因素的影响