如果结果不匹配，请 
更多“招聘策略的核心是人才选聘，或者说是选聘合适的人才。()”相关的问题
中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：
1.依序面试的程序有哪些？
2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？
在人事选聘中，采用内部提升的途径招聘人员具有一定的局限性，表现为（）。
A.招聘人员进入角色较慢
B.组织成员失去晋升机会
C.影响组织士气
D.不能保证得到一流管理人才
A.可以为组织带来新的管理方法和经验
B.能更好地维持成员对组织的忠诚，鼓励有发展潜力的员工更加自觉、积极地工作
C.有利于保证选聘工作的正确性
D.有利于被聘者迅速展开工作
E.来源广泛，选择余地大
A．省级以上地方人民政府房地产行政主管部门
B．县级以上地方人民政府房屋规划主管部门
C．县级以上地方人民政府房地产行政主管部门
D．县级以上地方人民政府公安机构
A.改建、重建建筑物及其附属设施
B.选举业主委员会或者更换业主委员会成员
C.筹集和使用专项维修资金
D.制定和修改业主大会议事规则
E.选聘和解聘业主委员会委员
A．前期物业管理阶段结束
B．前期物业管理阶段正式开始
C．结束了通常情况下的物业管理阶段
D．前期物业管理阶段完成一半
