题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你在努力成为一个优秀的项目经理，你发现自己习惯根据自己的判断就直接下结论。你想多从别人角度看问题，应该发展哪项技能（)
A.同理心
B.演说技巧
C.演示技巧
D.积极倾听技巧
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当下属取得很高的成就时，你会如何表达你的赞赏：（)。
A.你的工作完成的不错，继续努力
B.你使用的方法很不错，对我们业绩的提升大有帮助，找个时间与同事分享一下你的经验
C.好样的，我没看错人
D.干得好，找个时间把你取得优秀业绩的经验跟同事分享一下吧
A.会见出资人
B.开始团队会议讨论对项目的影响
C.按照规定的变更控制系统做
D.重新谈判合同，将新的变更包括进来
A.提供严密的估计
B.是专家判断的一种形式
C.在实际成本±10%以内的准确率
D.利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础
A.分块法
B.对比配置法
C.分段法
D.自底向上法
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A.谁会成为变更控制委员会的成员
B.在配置管理上多花时间
C.分析相关方关系，明确唯一的项目发起人
D.具备政治意识
A.不可抗力条款
B.天灾条款
C.减轻
D.片面沟通
A．直接询问小王是否看到自己的钱包
B．向领导反映，请领导帮助解决
C．先不动声色。观察小王的举动
D．努力寻找，实在找不到，只好吸取教训，下次自己多注意
A.评估范围变更的幅度
B. 发布更新后的成本预算
C. 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D.执行得到通过的范围变更
