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如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将主要精力放在哪件事上?
A.编制预算
B.资金筹措
C.组织结构的调整
D.引进生产设备
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A.编制预算
B.资金筹措
C.组织结构的调整
D.引进生产设备
一年后,又到了年底,企业的财务数据表明,企业的EPS增长率只达到56%,比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待,对此大为不快。财务经理辩解说,财务工作只是处理数据,出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈,说今年市场不好,但是销售部门的工作还是十分有成效的,销售仍然实现了7%的增长,仅比计划少了3个百分点而已,EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。
要求:请根据案例资料分析回答以下问题:
(1)为何销售只少完成了3%,S公司的EPS就下降了24%?
(2)财务经理和销售经理的辩解合理吗?为什么?
(3)如何正确看待该公司出现的这种结果?
(4)如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈,你有何建议?
任务描述:
1.点击立即领取时判断手机号和验证码输入情况。
如果没有输入或者输入错误的手机号,就提示:请正确输入11位手机号
如果手机号正确输入,就提示:请正确输入4位验证码
如果手机号和验证码都输入正确,就提示:注册成功了!!!
2.用更少的代码量写出此功能。
假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。
A.如果有人给“我”50万,“我”就可以辞职不干了
B.如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃
C.如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑
D.就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司
某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。(1)会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。(2)总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换? (3)会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计协会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%?(4)总经理:我认为你这个理由不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员嘛。以下哪项如果为真,最能削弱总经理的反驳?
A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。
B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。
C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。
D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧,效益下滑的情况沟通思想,打破陈规,再次激发企业活力
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报道,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故
D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司÷项悬而未决的重大问题
A.立即宣布这些小团体为非法,应以取缔
B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导