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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将主要精力放在哪件事上?

A.编制预算

B.资金筹措

C.组织结构的调整

D.引进生产设备

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第1题
如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在()事上。

A.原材料的采购

B.资金的安排

C.组织结构的调整

D.生产计划的规定

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第2题
临近年底了,一年一度的董事会年会即将召开,S公司的总经理找来企业的财务经理,要求财务经理做出本年度的财务总结,并对下一年企业的EPS(每股盈余)作出预测,作为向董事会汇报的重要内容之一。财务经理搜集了生产部门和销售部门提供的相关预测资料,并根据这些资料测算了下一年的EPS。据预测,下一年度中企业产品的售价、变动成本和固定成本均会保持不变,但是销售额可以增长10%,据此计算出的EPS增长将达到80%。财务经理将预测结果报告给了总经理,总经理将其提交了董事会。董事会对EPS的增长幅度表示满意。

一年后,又到了年底,企业的财务数据表明,企业的EPS增长率只达到56%,比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待,对此大为不快。财务经理辩解说,财务工作只是处理数据,出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈,说今年市场不好,但是销售部门的工作还是十分有成效的,销售仍然实现了7%的增长,仅比计划少了3个百分点而已,EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。

要求:请根据案例资料分析回答以下问题:

(1)为何销售只少完成了3%,S公司的EPS就下降了24%?

(2)财务经理和销售经理的辩解合理吗?为什么?

(3)如何正确看待该公司出现的这种结果?

(4)如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈,你有何建议?

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第3题
自从你的女神第一次在你生命中出现的时候,你就知道这辈子你不再会爱上别的人,你为了追到她,牟
足了劲打算年底放假的时候去跟她表白。年底,你们公司要搞促销,公司打算利用H5活动吸引顾客用手机号注册,如果任务完成的漂亮,你的土豪老板思聪可能会直接提拔你为公司总经理,年薪直接涨到1000万,如果真是这样,你的女神可能很可能直接就从了你,作为有志青年的你果敢地接下年底公司的H5活动页任务。思聪表示,如果你能提前完成任务的话可以让你提前放假回家,并且再送你一套北京二环内的房产。别激动,活动内容也非常简单,就是当用户点击立即领取按钮的时候判断用户是否输入手机号和验证码,做不同的弹窗提示,如图所示的几种不同的情况。

任务描述:

1.点击立即领取时判断手机号和验证码输入情况。

如果没有输入或者输入错误的手机号,就提示:请正确输入11位手机号

如果手机号正确输入,就提示:请正确输入4位验证码

如果手机号和验证码都输入正确,就提示:注册成功了!!!

2.用更少的代码量写出此功能。

自从你的女神第一次在你生命中出现的时候,你就知道这辈子你不再会爱上别的人,你为了追到她,牟足了劲打算

自从你的女神第一次在你生命中出现的时候,你就知道这辈子你不再会爱上别的人,你为了追到她,牟足了劲打算

自从你的女神第一次在你生命中出现的时候,你就知道这辈子你不再会爱上别的人,你为了追到她,牟足了劲打算

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第4题
假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。A.如果有人

假如你只是某公司的一名普通员工,遇到下列状况时,你认为自己最有可能做出的选择是()。

A.如果有人给“我”50万,“我”就可以辞职不干了

B.如果有出国深造的机会,“我”绝不会放弃

C.如果有公司聘“我”去当总经理,“我”会认真考虑

D.就目前状态而言,“我”会继续待在这家公司

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第5题
某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。(1)会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用

某大公司的会计部经理要求总经理批准一项改革计划。(1)会计部经理:我打算把本公司会计核算所使用的良友财务软件更换为智达财务软件。(2)总经理:良友软件不是一直用得很好吗,为什么要换? (3)会计部经理:主要是想降低员工成本。我拿到了一个会计协会的统计,在新雇员的财会软件培训成本上,智达软件要比良友低28%?(4)总经理:我认为你这个理由不够充分,你们完全可以聘请原本就会使用良友财务软件的雇员嘛。以下哪项如果为真,最能削弱总经理的反驳?

A.现在公司的所有雇员都曾经被要求参加良友财务软件的培训。

B.当一个雇员掌握了财务会计软件的使用技能后,他们就开始不断地更换雇主。

C.有会计软件使用经验的雇员通常比没有太多经验的雇员要求更高的工资。

D.该公司雇员的平均工作效率比其竞争对手的雇员要低。

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第6题
如果你是公司的总经理,你最可能关注的是下面的哪项决策?()

A.原材料的采购

B.资金的安排

C.组织结构的调整

D.生产计划的制定

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第7题
如果找总经理解决不了你的工资问题的话,还应该找谁()

A.公司区域人事专员刘延君

B.劳动仲裁委员会

C.人民法院

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第8题
一个科学的组织变革过程需要经过解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。以下最有可能反映一个特定的解冻行为的是______。

A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧,效益下滑的情况沟通思想,打破陈规,再次激发企业活力

B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨

C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报道,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故

D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司÷项悬而未决的重大问题

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第9题
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是()。

A.立即宣布这些小团体为非法,应以取缔

B.深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

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