题目内容
（请给出正确答案）
A.你的强项在于发觉新项目和设计新计划，实施的任务最好还是交给别人吧
B.我觉得实施项目和设计项目都能胜任
C.在着手开始工作之前，对这个项目进行详尽的分析，制订出具体的计划，然后一丝不苟地按照这个计划来实施整个项目
答案
A、你的强项在于发觉新项目和设计新计划，实施的任务最好还是交给别人吧
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？ 讲一个这样的经历：在完成分配给你的某项任务前，你得学很多知识，而完成这个项目的期限又特别短。在规定的期限内，你用什么方法来学习并按时完成任务的？
A.以前项目得到的经验教训
B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
C.工作授权系统
D.影响项目的政府和行业标准
A.蒙特卡罗分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益递减规律
A.监控过程
B.启动过程
C.收尾过程
D.执行过程
A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成
C.顺其自然，尽量提前做些准备
A.一个资源能力矩阵
B.备用人员和储备金
C.一个资源日程
D.一个资源柱状图
A.根据当前的资源需求重新设定员工分配管理计划
B.把组织结构改变成项目性组织以最大程度地控制资源分配的控制程度
C.同项目团队一起制作一个责任分配的矩阵
D.另设一个部门，专人负责一些比较关键的问题
A．建立一个有效的团队
B．确定按时完成项目所需的资源
C．与CEO沟通的最佳方法
D．建立严格的项目需求
A.信任下属，分配任务
B.事必躬亲，同时做两个项目
C.带领下属，先后完成两个
D.向上司请求减少一个项目
A.还记得完美主义谬误吗
B.记得，完成比完美更重要
C.建议可以用试错迭代的方法写文章
A.吸引更多资金
B.修改广告方案
C.提高公司股价
D.制定销售方案
