题目内容
（请给出正确答案）
A.为那些对这种工作方式不满意的团队成员申请一个替代者
B.安排一次与产品所有者的会议,解释说任何支持项目都不能被带入未来的冲刺阶段
C.要求人力资源部门将团队成员送到变革管理研讨会上
D.安排一次与团队的会议,讨论这些问题,并与他们一起制定一个计划来管理未来的冲刺
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A.联系另一个项目组，要求他们组织一次原型演示
B.与该团队一起执行迭代计划，以使用该原型
C.检查燃烧图，看看在整合解决方案方面取得了哪些进展
D.与客户一起对积压的工作进行优先排序，以删除该功能
A.评估这个决定的影响并与管理层沟通
B.同意管理层的意见，继续执行项目管理计划
C.与管理层会面，讨论他们的决定，并要求他们再找一个项目经理
D.更换一些虚拟工作的团队成员，以帮助公司节省开支
A.面防
B.概率／影响分析
C.风险清单
D.头脑风暴访
A.要求发起人向变更控制委员会提交一个变更请求
B.支持产品所有者改变产品积压项目的优先级的决定
C.接受请求并将产品积压项目纳入下一个冲刺阶段
D.审查改变对进度管理计划基线的影响
A.访问控制机制。
B.过程隔离。
C.地址空间布局随机化(ASLR)。
D.处理器状态。
A.建议团队调整他们的工作习惯和行为,以便更好地解决冲突
B.召集一次团队会议,讨论团队成员的优势和劣势
C.为团队成员制定规则和条例,如果没有达到目标,要承担后果
D.建立团队行为,培养对如何共同工作的理解
A.与教师会面说明他们如何选择特定的图片上传到网上
B.完成操场设计，填写项目计划书
C.为操场设施拍摄照片作为收集的数据
D.在社区成员中做问卷调查
A.持续时间最短的项目
B.能使商业价值最大化的项目
C.能产生最大收益的项目
D.具有最小的相关风险的项目
A.一个商定的工作方法和工具，应该适合业务需要和项目限制
B.一个关于每个工作方法和工具的风险的详细缓解计划
C.一旦确定了工具和工作方法，一切都将按预期运行的共识
D.一个技术路线图，用于在未来用相同的工具创建类似的可交付成果
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
