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更多“在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（)。A、 年度内B…”相关的问题
第2题
某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于 （）
A.管理幅度较小，管理层次较多
B.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理
C.总经理对企业的管理花费的精力太少
D.企业员工不听从领导，工作不努力
第7题
当前信息技术支持下，在一定规模组织中，管理层次与管理幅度的变化趋势是（）
A.管理层次增加，管理幅度变大
B.管理层次减少，管理幅度变大
C.管理层次减少，管理幅度变小
D.管理层次增加，管理幅度变小
第8题
虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四
项职能上耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费在()职能上。
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A．计划
B．领导
C．控制
D．组织
第9题
注册会计师在财务报表审计过程中运用重要性原则的一般要求包括（）。
A.在对重要性进行评估时需要运用专业判断
B.在审计过程中应当运用重要性原则
C.注册会计师不仅在计划审计工作确定审计程序的性质、时间和范围时要运用重要性原则，而且出具审计报告时还必须运用重要性原则
D.在确定财务报表层次重要性水平时既可采用固定比例法也可采用变动比率法
第10题
下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是（)
A.战术计划是战略计划的依据
B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实
D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
第11题
每个组织都必须根据自身的特点来确定适当的管理幅度和相应的管理层次。影响这两者关系的，除工作能力、工作条件及工作环境外，在工作内容和性质方面，还需考虑（）要素组合的内容。
A.主管所处管理层次，下属工作相似性，计划完善程度，非管理事务多少
B.主管所处管理层次，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，非管理事务多少
C.助手配备情况，下属工作技术复杂性，信息手段配备情况，主管所处管理层次
D.助手配备情况，下属工作技术复杂性，计划完善程度，主管所处管理层次
