风险管理帮助最大化影响项目目标的正面事件的发生概率,最小化影响项目目标的负面事件的发生概率。风险应对规划对此有帮助,因为它(6)()
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
B、可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
B、可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)
B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。
C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等
D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等
A.风险管理的目标与项目管理的目标是一致的
B.风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的
C.风险管理是为目标控制服务的
D.风险管理服从于目标规划
E.风险对策是为风险管理目标服务的
A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险;
B.对风险管理流程关键目标的实现满意;
C.确定组织可接受的风险水平;
D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。
A.确定哪些会影响项目的风险并记录它们的特点
B.对新出现的风险进行识别,分析和规划
C.确定如何为项目管理风险
D.根据风险发生概率对已识别的风险评估优先级
A.确定评价目标与评价范围
B.按目标的重要程度进行排序的原则
C.选择评价指标
D.进行项目评价
E.专家论证
以下哪项代表了最佳风险评估技术?
A.根据未来事件发生的可能性和对实现长期组织目标的影响来评估其风险水平。
B.评估固有风险和控制风险,以及这些风险对财务误报的影响程度。
C.评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标的影响,以及潜在的原因。
D.评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性。
以下哪项代表了是佳风险评估技术?
A.根据未来事件发生的可能性和对实现长期组织目标的影响来评估其风险水平
B.评估固有风险和控制风险,以及这些风险对财务误报的影响程度
C.评估现有和未来事件的风险水平,它们对实现组织目标 影响,以及潜在的原因
D.评估现有和未来事件的风险水平,它们对完成组织使命的影响,以及消除已有或潜在风险因素的可能性
A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率
B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度
C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间
D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率
企业风险管理
A.保证组织目标的实现。
B.要求内部审计师确定风险和控制活动。
C.包括确认那些对组织目标具有负面影响的事件,
D.包括为组织选择最佳风险响应。
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
以下哪项是对内部审计活动评价组织现存的风险管理、控制与治理过程充分性的目标的最佳描述:
A.帮助确定必要测试的性质、时间安排及范围,以实现业务目标;
B.确保内部控制系统的重大薄弱环节得以纠正;
C.确保风险管理、控制和治理过程是否为组织的目标和目的得以高效率、经济地实现提供合理的保证;
D.确定风险管理、控制和治理过程是否确保会计记录的正确性以及财务报表的公允披露。