题目内容
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[多选题]
甲公司是一家不锈钢生产企业，为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了市盈率、对客户诉求的反应时间、客户满意度、员工建议采纳率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（）。
A.财务角度
B.内部流程角度
C.创新与学习角度
D.顾客角度
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A.企业所在国家（地区）
B.注册登记地
C.企业所属行业
D.企业法人姓名
A.充分利用企业对市场的了解
B.现有市场已经饱和
C.保持相对于竞争对手的领先地位
D.企业难以转而生产全新的产品
A.甲公司未设置安全生产管理机构，配备了3名兼职安全生产管理人员
B.乙公司未设置安全生产管理机构，配备了2名兼职安全生产管理人员
C.丙企业设置了安全生产管理机构，配备了3名专职安全生产管理人员
D.丁企业未设置安全生产管理机构，配备了1名兼职安全生产管理人员
A.甲公司可以不设安全生产管理机构，但可以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务
B.乙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
C.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
D.丙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
A.内部流程角度
B.顾客角度
C.财务角度
D.创新与学习角度
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
A.服装设计属于品种级作业
B.服装加工属于单位级作业
C.服装成品抽检属于批次级作业
D.服装工艺流程改进属于生产维持级作业
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
A.15
B.16.79
C.15.79
D.15.75
A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79
