对于业主方而言,以下属于工程总承包模式缺点的是()。
A.工程费用和工期固定
B.管理简便,缩短了沟通渠道
C.工程工期短
D.合同价格高
D、合同价格高
A.工程费用和工期固定
B.管理简便,缩短了沟通渠道
C.工程工期短
D.合同价格高
D、合同价格高
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承当责任
B.EPC工程总承包模式下,工程在进展过程中的大局部风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来大的风险也较小
A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理方法,将建立工程交由一家有资格和能力的承包企业,该承包企业全面负责工程的设计、施工、管理工作
B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头,机场等政府投资的基础设施工程中
C.对于工程中使用到的主要材料及设备,业主自行进展采购
D.以上三项都不正确
A.合同关系简单,故合同管理难度较小
B.合同关系复杂,故合同管理难度较大
C.合同关系简单,但合同管理难度较大
D.合同关系复杂,但合同管理难度较小
A.缩短建设周期
B.有效地降低了业主控制总投资的风
C.分包合同价对业主是透明的
D.减轻了业主方的管理及组织协调工作
E.当分包单位与业主直接签约时,施工总承包管理单位不必承担该分包单位实施工程的质量责任
A.施工平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包治理
A.对施工总承包模式而言,发包人可以通过招标选择最满意的施工单位,对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下,对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约,减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标,业主用予招标的时间较少
A.可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期
B.设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,以改进设计的可施工性
C.设计一部分,竞争性招标一部分,并及时施工,因而设计变更较少
D.分项招标可能导致承包费用较高
E.业主方在项目完成前无法知道项目的总造价