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[判断题]

项目部成立后,结合项目实际识别或制定本项目监督检查考核、隐患排查治理、教育培训、应急管理、分包商管理、车辆和交通管理等规章制度;梳理并完善安全操作规程;建立健全全员岗位安全生产责任制()

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第1题
______组织相关部门及主管领导审核中标通知书或合同,明确是公司直管项目或公司委托管理项目后,组建成立项目部。

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第2题
建筑企业总机构直接管理的跨地区设立的项目部,应按项目实际经营收入的0.2%按月或按季由总机构向项目所在地预分企业所得税,并由项目部向所在地主管税务机关预缴。()
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第3题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部成立后要做好如下对外结算准备工作()。

A.建立本项目经营管理体系及相关制度

B.建立与甲方造价管理及相关部门的业务联系

C.建立与工程所在地造价机构的业务联系

D.编制项目结算策划书

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第4题
郑州客运段结合段实际制定的2021年安全生产重点工作推进计划中明确了______项工作内容,分解了______个具体的工作项目。并逐项明确责任部门和完成时限。

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第5题
交底检查管理制度,正确的是()。

A.工地交底人为施工技术员,被交底人为班组长

B.项目部交底人为项目技术负责人(或项目经理)及安全员;被交底人为施工技术员、材料员、测量员等

C.交底要书面结合口头进行,项目部交底要口头为书面为辅

D.工地交底要书面为主口头为辅

E.配交底必须做好书面及影像交底记录,由施工技术员及时整理、存档

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第6题

项目部要成立以()为第一责任人的消防领导小组、建立消防制度、配备消防器材、履行消防安全职责。

A.单位负责人

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.安全员

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第7题
分公司各项目部负责本项目部新闻宣传工作的具体策划与实施等,由项目部负责人牵头负责,项目部综合办公室归口管理()
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第8题
项目部应根报项目施工特点,对作业过程中可能出现的里大危险源进行识别和评价,确定重大危险源控制措施并按照表要求进行记录每张表格记录()种危险源。

A.一

B.二

C.五

D.任意多

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第9题
()是企业针对所负责项目制定关于该项目施工管理的机构设置、资源配置、管理要求等内容的指导性文件。

A.项目策划书

B.项目部实施计划

C.项目经理月报

D.进度计划

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第10题
关于公司季度施工生产计划的编制,各二级单位、项目部依据()计划要求、项目总体计划完成情况和项目现场实际条件等因素综合权衡进行上报。

A.周

B.月度

C.年度

D.滚动

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第11题
《中石化第四建设有限公司项目对外结算管理办法》中要求,项目部牵头组织预结算工作,应集中力量在各专业图纸到齐后()内完成施工图预算(或概算)的编制,作为各项成本控制的依据。

A.一个月

B.两个月

C.半年

D.一年

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