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[多选题]
地市级分公司/二级子公司预算管理工作内容包括()。
A.编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算,执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准基层经营单元预算目标。
C.向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案,由省级分公司/一级子公司审核批准
D.确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
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A.编制并向省级分公司/一级子公司报送本公司整体预算,执行省级分公司/一级子公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准基层经营单元预算目标。
C.向省级分公司/一级子公司报送基层经营单元预算目标、考核方案,由省级分公司/一级子公司审核批准
D.确定对本公司部门、基层经营单元的考核方案及考核结果。
A.编制并向集团公司报送本公司整体预算,执行集团公司批复的预算目标、考核方案。
B.审核批准地市级分公司/二级子公司预算目标。
C.审核地市级分公司/二级子公司的基层经营单元预算目标。
D.确定对本公司部门、地市级分公司/二级子公司的考核方案及考核结果。
A.编制并向国资委报送集团公司整体预算,向国资委提出集团整体考核目标建议;执行国资委批复的预算目标、考核方案。
B.编制并向上市公司董事会报送上市公司预算;落实上市公司董事会委批准的预算目标。
C.审核批准省级分公司/一级子公司及直属单位的预算目标。
D.确定对集团总部部门、省级分公司/一级子公司及直属单位的考核方案及考核结果。
A.350
B.400
C.450
D.500
A.设计管理部 设计管理部
B.设计管理部 项目评审委员会
C.项目评审委员会 项目评审委员会
D.项目评审委员会 设计管理部
A.分单位预算
B.专业预算
C.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核方案
D.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核结果。
A.地市级
B.地区级
C.县级
D.乡镇级