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[判断题]

企业业务流程的实施,是以相适应组织结构、人力资源配套方式、业务规范、沟通渠道甚至企业文化作为保证。()

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第1题
企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?A.给员工增加福利

企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括以下哪项?

A.给员工增加福利津贴。

B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。

C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。

D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。

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第2题
总体规划报告中应包含以下哪些内容:()。

A.组织结构图

B.业务流程描述

C.企业系统规划法的实施

D.子系统的开发顺序

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第3题
下列选项中哪一个不是供应链业务流程分析的目的之一()

A.强化专业分工

B.面向顾客价值

C.组织结构扁平化

D.打破企业界面

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第4题
以下几种说法中,不正确的是()。

A.客户关系管理所强调的全局性与目前的激励本命年是不矛盾的。

B.客户关系管理要求从库存中心的应用结构转向客户中心的应用结构

C.客户关系管理的最终目的就是销售一线的员工很容易地就把客户的问题解决掉了

D.客户关系管理实施的核心是客户关系管理的业务流程

E.客户关系管理能够帮助企业整合销售,营销和服务

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第5题
下列关于企业财务管理体制的说法中,正确的是()

A.企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

B.企业在初创阶段,经营风险较高,需集思广益,宜采用分权模式

C.财务管理体制必须以产权管理为核心,,提现现代产权制度管理的思想

D.财务管理体制要求与企业组织体制相适应,U型组织是现代企业最基本的组织结构形式

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第6题
企业人资系统主要内容包括()

A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权

B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化

C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)

D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励

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第7题
企业组织部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以()为基础的。

A.工作性质与容   

B.所有制结构   

C.部门权限设定   

D.目标层次体系   

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第8题
精益生产追求的是组织结构和业务流程的()。
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第9题
斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享技术与信息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。

A.是传统组织结构与新型组织结构的结合

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是以资金流管理为核心的组织形式

D.具有灵活性较差的局限性

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第10题
重组业务流程调整部门结构属于营销计划实施保障中的()。

A.制度保障

B.流程保障

C.权限保障

D.资源保障

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第11题
BPR的主要对象是()。

A.组织结构

B.组织人员

C.信息技术

D.业务流程

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