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A.甲系某国企总经理之妻，甲让其夫借故辞退企业财务主管，而以好友陈某取而代之，陈某赠甲一辆价值12万元的轿车。甲构成犯罪
B.乙系已离职的国家工作人员，请接任处长为缺少资质条件的李某办理了公司登记，收取李某10万元。乙构成犯罪
C.丙系某国家机关官员之子，利用其父管理之便，请其父下属将不合条件的某企业列入政府采购范围，收受该企业5万元。丙构成犯罪
D.丁系国家工作人员，在主管土地拍卖工作时向一家房地产公司通报了重要情况，使其如愿获得黄金地块。丁退休后，该公司为表示感谢，自作主张送与丁价值5万元的按摩床。丁构成犯罪
A.甲公司是一家国有控股公司，甲公司董事长的女儿担任该公司的财务总监
B.乙市文化局的财务处长李某，其外甥在该局下一直属事业单位担任出纳工作
C.丙县教育局财务处处长的儿媳在该局担任出纳工作
D.丁市某事业单位财务主管张某的妻子在该单位担任出纳工作
问题:以上案例中有哪些不符合法律规定？指出来并说明理由。
A.正功能
B.负功能
C.显功能
D.潜功能
A.爱岗敬业、参与管理、坚持准则
B.诚实守信、廉洁自律
C.客观公正、提高技能
D.强化服务、坚持准则
A.稽核岗位
B.总会计师岗位
C.工资核算岗位
D.内部审计岗位
甲公司是在Ｂ市设立的一家中外合资经营企业。２００７年发生如下事项：
（１） ２００７年５月，甲公司接到通知，Ｂ市财政局将对该公司会计工作情况进行检查。公司董事长兼总经理王某不以为然，认为作为中外合资经营企业，不受《会计法》的约束，财政部门无权对本公司进行检查。
（２）２００７年８月１０日，甲公司收到一张应有甲公司与乙公司共同承担费用支出的原始凭证，甲公司会计人员张某以该原始凭证及应承担的费用进行账务处理，并保存该原始凭证；同事应乙公司要求将该原始凭证复印件提供给乙公司用于账务处理。年终，甲公司拟销毁一批保管期满的会计档案，其中有一张未结清债权债务的原始凭证，会计人员张某认为只要保管期满的会计档案就可以销毁。
（３）甲公司出纳人员李某感到出纳工作太具体，太琐碎，认为一辈子干会计没多大出息，生意工作上敷衍了事，也从未参加会计人员继续教育的培训，２００７年底一次偶然机会，李某在工作中将接触到的本公司新产品研发计划的相关会计资料复印件提供给其在某民营企业任总经理的丈夫，致使该企业获利，给甲公司造成了一定损失。
（４）２００７年１２月，公司召开董事会，董事会
兼总经理王某认为：财务会计报告专业性很强，看不懂，因此公司对外报送的财务会计报告一律由总会计师一人把关，并签字盖章后就可以对外报出。
（５）年末会计人员张某开始休产假，公司一时找不到合适人选，决定由出纳李某兼任张某的收入、费用账目的登记工作。
请根据以上所述事项，结合相关法规回答下列有关问题
（１）针对事项（１）。结合《会计法》的有关规定，评价公司董事长兼总经理王某的观点是否正确？
（２）针对事项（２），结合《会计基础工作规范》的有光规定，评价乙公司用甲、乙公司共同承担费用的原始凭证复制件进行账务处理是否正确？
（３）针对事项（２），结合《会计档案管理办法》的有关规定，评价甲公司会计人员张某认为只要保管期满的会计档案就可以销毁的观点是否正确？
（４）事项（３）中，李某的行为违背了哪三项会计职业道德要求？请说明理由。
（５） 针对事项（４），结合《会计法》的有关规定，试分析董事长兼总经理王某的观点有何不妥之处。
在事项（５）中，由出纳李某兼任会计张某的收入、费用账目的登记工作是否符合我国会计法的规定？简要说明理由。
A.一年
B.6个月
C.3个月
D.地域标准
A.时效性
B.多维性
C.积累性
D.共享性
“DZ包餐”公司的经营发展
“DZ包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司，是上海某大饭店的下岗工人李杨夫妇于1994年创办的，如今已经发展成为苏锡常和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。
“DZ包餐”的服务分为两类：递送盒饭和套餐服务。盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果组成。可供顾客选择的菜单：荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和普通水果3种，还可以定做餐饮佐料。尽管菜单的变化不大，但从年度报表来看，这项服务的总体需求水平相当稳定，老顾客通常每天会打电话来定购。但由于设施设备的缘故，“DZ包餐”会要求顾客在上午10点前电话预定，以便确保准时递送。在套餐服务方面，该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型餐会，以及一般家庭的家宴和喜庆宴会。客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约，但由于这项服务的季节性很强，又与各种社会节日和法定假日相关．有旺季和淡季之分，因此要求顾客提前几周甚至1个月来预定。
“DZ包餐”公司内的设施布局类似于一个加工车间，主要有五个工作区域：热制食品工作区，冷菜工作区，卤菜准备区，汤类与水果准备区，以及一个配餐工作区，专为装盒饭和预定的套菜装盆共享。此外，还有三间小冷库供储存冷冻食品，一间大型干货间供储藏不易变质的物料。但设施设备的限制以及食品变质的风险制约着“DZ包餐”公司的发展规模。虽然饮料和水果可以外购，有些店家愿意送货上门，但总体上还是制约了“DZ包餐”公司提供柔性化服务。在人员配备上，李杨夫妇聘用了10名员工：2名厨师和8名食品准备工，旺季时另外雇佣一些兼职服务员。
包餐行业的竞争是十分激烈的，高质量的食品、可靠的递送、灵活的服务以及低成本的运营等都是这一行业求生存、谋发展的根本。近来，“DZ包餐”公司已经开始感觉到来自愈来愈挑剔的顾客和几家新来的专业包餐企业的竞争压力。顾客愈来愈需要菜单的多样化、服务的柔性化、响应的及时化。最近，李杨夫妇参加了一个现代物流知识培训班，对准时化运作和第三方物流服务的概念印象很深，并认为这些理念正是“DZ包餐”公司要保持其竞争能力所需要的东西。但是他们仍旧感到困惑，那么，“DZ包餐”公司能否借助第三方物流的物流服务。
案例分析要求：
请分析“DZ包餐”公司的经营活动可否引入第三方物流服务，说明理由。
A.违反群众纪律
B.违反工作纪律
C.违反廉洁纪律
D.玩忽职守罪
