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[判断题]
企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念，通过再造工程可望取得显著的进步是重新设计业务流程一次彻底的变革。()
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A.革新企业的管理组织形态、工作流程、甚至运作模式
B.根本性地改变现有的工作流程
C.革除不必要的工作步骤与环节
D.应该彻底重新思考企业现有的架构形态
A.确定过程是否得到高级经理的支持。
B.建议需要考虑的领域
C.为新系统编制审计计划
D.把握再造过程的实施方向
A.为新系统制定审计计划。
B.推荐应予考虑的领域。
C.确定本过程是否得到高级管理层的支持。
D.指导重新设计的流程的实施。
A、成本
B、质量
C、服务
D、速度
A.①②
B.①③
C.②④
D.③④
A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。
E．“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。
A.提升价格、开发替代品
B.提升价格、减少甚至停止供给，抑制这种需求
C.通过价格和促销力度的变化来调节不同时期的需求
D.重新思考本企业产品的价值，同时采用新的手段刺激消费
