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第1题
上班前我们需要履行哪些现场管理者的职责才能更好的开始一天的工作()
A.确认上班后物料准备情况
B.了解班组人员出勤情况
C.召开班前会
D.设定产线班组阶段产出目标
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第2题
召开班前会要向工人讲明工作地点、生产任务和(),让工人了解作业场所的安全状况和应急措施。
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第4题
昨日生产信息是属于班前会召开前要收集和记录的信息。()
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第5题
班组长每日上班的第一件事是()。
A.去生产现场
B.进行工作交接
C.召开班前会
D.对生产安排落实
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第6题
班组每天要召开班前会或班后会,具体安布置和总结当天(班次)的安全生产工作()
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第7题
现场安全管理人员应督促外来施工队伍规范召开班前会(工前会),对召开情况进行点评和拍照()
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第8题
营业前的准备工作包括班前设施准备巡检、班前人员准备巡检、班前巡视、召开班前会晨会四项内容。()
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第9题
简单检修(施工)工作前未组织安全交底、未召开班前会(站班会),可以直接开展工作()
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第10题
交付主管日常工作有以下哪些()
A.召开班前会及安全交底
B.每日现场工作汇报
C.节点调整变更
D.现场财务做账
E.出国人员工作考勤
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第11题
班组每天要坚持召开班前会。检修班组和其它班组在布置生产任务时,要明确安全措施,布置好劳动安全互保。()
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