题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于管家绩效的描述，正确的是（）
A.管家岗位都有
B.门店节点出租率首次触碰95%，次月开始核算
C.门店当月质检得分为0，管家绩效为0
D.管家在不同门店任职，按照时间系数折算
答案
门店节点出租率首次触碰95%次月开始核算管家在不同门店任职按照时间系数折算
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A.管家岗位都有
B.门店节点出租率首次触碰95%，次月开始核算
C.门店当月质检得分为0，管家绩效为0
D.管家在不同门店任职，按照时间系数折算
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门店节点出租率首次触碰95%次月开始核算管家在不同门店任职按照时间系数折算
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A.工作定位是追求全能的管家角色;是总部政策的宣导者
B.是酒店的重要命脉部门，店总贴心顾问左膀右臂，而不是秘书
C.是分店管理层的指导法官，基层员工的生活与工作顾问
D.直接上级是业主和店总
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
A.报表文件生成后，系统会保留30天
B.所有明细表类仅一次支持1个月导出
C.可以在管家PC端-报表中心-预约下载中进行下载
D.申请预约下载后，如果数据量较大时就进入预约下载中，数据量小时直接时生成excel
A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员
B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定
C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统
D.绩效管量首先要确定员工的行为规则
关于职业安全健康绩效测量和监测的描述，正确的一项是（）。
A．主动测量为企业活动的基本过程监测提供了预防机制
B．绩效测量和监测程序可保证职业安全健康目标的实现
C．被动测量是对国家法律法规要求的符合情况进行监测
D．作业环境状况的监测属于被动测量范围
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
A.确定绩效的过程的表述
B.确定体系、过程或活动的状态的程度
C.对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的表述
D.参数由绩效组成，锁效可能与活动、过程、产品（包括服务）体系或组织的管理有关
下列关于投资组合管理的四个步骤的顺序描述正确的是()
A．(1)撰写投资政策说明书(policystatement);(2)制订投资策略;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
B．(1)制定投资策略;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订并执行投资计划;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
C．(1)撰写投资政策说明书;(2)制订并执行投资计划;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
D．(1)制订并执行投资计划;(2)撰写投资政策说明书;(3)制订投资策略;(4)追踪考核投资绩效监督反馈
与垂直流程图相比，下列关于水平流程图的叙述哪项是真实的？
a.它为与符号平行的书面描述提供更多的空间。
b.它更关注任务的指派和对绩效的独立核对。
c.它通常更长。
d.它不与部门间线条交叉。
A.绩效等级的划分方法要具体、明确，这样才能使被评价者了解自己的强项和弱项，也有利于评价者进行工作;
B.要以组织中最优秀的员工为标准来设定绩效标准，因为高标准的要求能够促使员工积极进取;
C.绩效标准的设定要遵循“可度量的”原则，尽量用数值型标准，或者将描述型标准数值化，以利于综合比较;
D.要明确绩效标准的适用时间范围。
