不可预见费根据具体项目实际情况计取,开发周期在3年以内的,按《目标成本科目及责任主体表》中的第(二)--(五)项之和的()考虑
A.1%-2%
B.1%-3%
C.3-5%
D.5%-8%
B、1%-3%
A.1%-2%
B.1%-3%
C.3-5%
D.5%-8%
B、1%-3%
A.项目拍地后由政策变化引起的开发成本增加
B.项目在开发期间,人工、材料上涨超过10%的部分
C.经公司全面预算委员会、总经理办公会批准后使用的其它情况
D.项目基础工程开挖后与勘察报告相差较远,引起基础工程成本上涨超该项整体预算5%或单项成本增加100万元以上部分
A.施工组织设计
B.合同
C.施工方案
D.会议纪要
A.开发建筑费、专业费、不可预见费、销售税费
B.地价款、开发建筑费、专业费、不可预见费
C.地价款、开发建筑费、专业费、开发商利润
D.地价款、开发建筑费、折旧费、专业费
投标限价,有关背景资料如下:
1.分部分项工程项目费用合计1200万元(不包括增值税可抵扣进项税额),其中,定额人工费为180万元,定额机械费为264万元。
2.措施项目费费率为6.4%。
3.不可竞争费:安全文明施工费费率为14.4%,工程排污费为2万元。
4.其他项目费:考虑可能存在的设计变更等不可预见因素,暂列金额为50万元,其它不计。
5.增值税税率为9%。
问题:根据工程量清单计价造价计算程序,分别列式计算措施项目费、不可竞争费、其它项目费、税金(增值税)和最高投标限价(计算结果保留3位小数,单位:万元)。
A.453916
B.453898
C.453565
D.454545
A.每季度后
B.半年度后
C.年度后
D.次年5月底前
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等
B.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
C.根据时间-成本累积曲线,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
D.根据时间-成本累积曲线,项目经理可通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内
设备购置费根据项目主要设备表及价格、费用资料编制,工(器)具购置费按()的一定比例计取。
A. 工程直接费
B. 措施费
C. 间接费
D. 设备费