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[单选题]

期望下属取得高绩效的领导者可以尝试( )方式。

A.支持型

B.指导型

C.成就导向型

D.参与型

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第1题
授权型的领导者应该如何辅导下属()

A.期望下属负责工作

B.为下属制定行动计划

C.鼓励下属挑战更高的绩效

D.必要时提供附加资源

E.回顾过往的成功来建立自信

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第2题
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()

A.魅力本身不会随情境发生变化

B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者

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第3题
( )领导者具备高绩效导向的特征。

A.德国

B.斯堪的纳维亚

C.日本

D.马来西亚

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第4题
优秀的领导者也是高绩效团队的关键点之一()
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第5题
一般来说,团队之间的互相期望不包括()。

A.获得信息

B.期望对方获得高绩效

C.讨论并一起工作

D.获得建议

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第6题
优化师张明想要了解确定客户的投放期望,他可以问那些问题()

A.是否期望降低获客成本

B.是否期望尝试新的获客方式

C.已有获客渠道是否已无发展空间

D.是否期望更加便捷、精准、低成本地了解新市场

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第7题
根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型,其中民主型领导方式的主要特点有()

A.完全按规章制度管理,领导者不运用权力

B.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

C.领导者做决定,布置下属执行

D.上下级共同讨论、共同决策、集思广益

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第8题
关于团队能力和领导方式,说法正确的是()。

①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

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第9题
王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,同时也使王总能有更多的时间去做其他更重要的事情,这说明授权()。

A.从长远来说,可以节省更多宝贵的时间

B.可以确保完成重要的工作,增强团队的信心

C.从短期来讲,益处不大

D.提升领导者自身的能力

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第10题
一家公司的领导者想要进行最佳实践萃取,希望为公司谋求更好的发展,但他又有些犹豫,于是请来了萃取者小赵做详细咨询,假如你是小赵,你会怎么说服这位领导进行最佳实践萃取?()

A.最佳实践萃取可以确保有组织特色的打法和套路能有效地保存和延续

B.最佳实践萃取能够提升新人的成长速度

C.领导者可以运用萃取出的内容对下属进行有效的辅导

D.最佳实践萃取可以帮助业务专家梳理业务流程,进一步提升业务能力

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第11题
可以尝试各种发型且都能取得较好效果的脸型是()。

A.椭圆脸型

B.圆形脸

C.方形脸

D.菱形脸

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