题目内容
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[单选题]
一家组织正在一个新兴市场启动一个项目。这个市场的法规将在项目的生命周期中快速而持续地发生变化,项目发起人要求项目经理提供成本估测。项目经理应使用什么工具或技术来提供预算预测?()
A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
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A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
A.纳入这一变更,将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整,将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任,这属于范围蔓延,将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任,该变更将会被视为一项变更请求
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A.矛盾双方逐渐融合趋向一个无差别的统一体
B.矛盾双方相互对立、相互分离的趋势
C.矛盾双方相互贯通,在一定条件下相互转化
D.矛盾双方相互依赖,共处于一个统一体中
A.风险管理计划
B.变更申请表
C.相关方登记册
D.相关方参与计划
A.组织团队研讨会以执行根本原因分析并定义纠正措施计划
B.审查质量管理计划,以确认是否包含安全要求
C.与安全审计员协商降低已发现问题的重要性
D.验证质量要求与解决方案是否一致,并更新质量管理计划
内部审计师必须能够仔细地区分范围限制和审计中的其他限制的区别,以下哪项不属于范围限制:
A.业务客户的分部经理表示该分部正在对一个主要的计算机系统进行转换,并表示对信息系统的这部分已计划的审计业务要推迟到下一年进行;
B.审计委员会检查了当年的审计工作安排,删除了首席审计执行官认为很有必要实施的审计项目;
C.业务客户表示某些客户不能联系,因为组织正在与这些客户就一项长期合同进行谈判,他们不希望客户受到干扰;
D.以上三项都不是。
A.任命更多的保安人员
B.加密存储设备和笔记本电脑的硬盘
C.制定关于移动设备的方针
D.制定访问控制方针
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产