首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

传统的家装企业门店分支多,大部分管理方式比较落后,搞家装活动时的资金审批流程非常漫长,需要层层审批,而且都是纸质单据在异地之间传递,经常会影响一线营销活动的正常进行,使用钉钉后,大幅提高了审批效率,请问钉钉审批的优点有哪些()。

A.大幅缩短审批的周期,使得一线的营销活动可以正常进行

B.审批流程透明化,流程到哪一步一目了然

C.员工可以催办领导,实现平等沟通

D.审批单可以分类,领导可以辨识紧急度

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“传统的家装企业门店分支多,大部分管理方式比较落后,搞家装活动…”相关的问题
第1题
传统的家装企业门店分支多,需要层层审批,流程漫长,纸质单据传来传去,经常影响营销活动的开展,使用钉钉后,大幅提高了审批效率,请问钉钉审批的优点有哪些?()

A.员工可以催办领导,实现平等沟通

B.审批流程透明化,流程到哪一步一目了然

C.大幅缩短审批的周期,使得一线的营销活动可以正常进行

D.审批单可以分类,领导可以辨识紧急度

点击查看答案
第2题
明途目标绩效管理系统当前的优势有以下哪些()

A.保障组织战略目标落地

B.多维度考核让绩效结果更公正

C.实现数据沉淀和运用

D.系统配置灵活,支持大部分客户的绩效考核管理方式

点击查看答案
第3题
百货商店与传统小型店铺相比有那些方面的创新()

A.商店规模大

B.商品明码标价

C.改变管理方式

D.经营品种多

E.服务质量好

点击查看答案
第4题
面对中控等传统品牌的人脸门禁设备,我们的竞争优势包括以下哪几项()

A.多合一的认证方式

B.人脸算法的优势

C.价格优势

D.更加多样的管理方式

点击查看答案
第5题
尚屋智慧家门店是融合智能家居、数码产品、家纺、餐厨、家电、软装等品类以样板间形式体现,打造沉浸式体验空间()
点击查看答案
第6题
属于洗衣机工程机项目有:传统集采、拎包入住、家装进驻()
点击查看答案
第7题
产品送到客户家不能上门维修,门店下错,顾客订错,送错产品,简道云送装流程选择()

A.质量问题已签收

B.质量问题部分拉回

C.质量问题全部拉回

点击查看答案
第8题
2021年同一家门店允许投放多块同品类的店招画面()
点击查看答案
第9题
家尚爱的模式升级后,覆盖了哪些渠道()

A.地产样板间、星空房、装修公司

B.地产样板间、星空房、装修公司、工作室

C.地产样板间、星空房、装修公司、设计师/公司、软装单品门店、消费者股东

D.地产样板间、星空房、装修公司、工作室、卫星小店

点击查看答案
第10题
客户准备自己装修,对家FUN对托管模式不放心,置家顾问可以切入答疑角度错误的是()

A.我们全程由装修管家为您服务

B.我们采用的是支付宝模式,共同监管施工方

C.自己装修,到头来都没有装的好的 ,很多客户都是不听我们到建议后来都后悔了,随你自己怎么想吧

D.传统家装公司,劳神劳力,恶意增项

点击查看答案
第11题
某企业属于传统零售商企业,是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业,直接面向终端客户,销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家,年销售规模在100亿左右,该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心,组织机构复杂,人才层次多。采用传统人力资源管理模式,人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职,向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才,其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官,这些空降的高级管理层都来自知名外资企业,公司开始借鉴先进管理方法,迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争,本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压,集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化,传统人力资源管理模式日渐弊端,公司打算转型HRBP。面对现状,请回答以下问题:

(1)说明该公司HRBP转型的原因是什么?

(2)公司HRBP如何落地?

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改