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[判断题]

在年度总体预算范围内且符合本方案制定的基本原则的前提下事业部总经理可以根据市场具体情况调整各项活动,统筹安排各项支出费用,但总部财务中心有义务、有权监督事业部一切生产经营活动,并向集团分管高管呈报预算执行情况,提供相关建议和预警信息()

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第1题
企业根据自身的安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。()
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第2题
企业根据自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。按所属基层单位和部门在生产经营中的职能,制定安全生产指标和考核办法。()
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第3题
发运部门每月在物流月会回顾承运商运输发票报账和年度运费预算使用情况,针对存在的问题制定预防性行动并跟踪完成()
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第4题
总体来说,张杉撰写年度营销计划的思路是正确的,因为具有()。

A.营销目标

B.市场分析

C.营销策略

D.营销预算

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第5题
立项审批原则: 单个项目在开发前,必须进行立项审批。投资立项预算仅包括已下发的年度经营计划范围内的投资立项,其中投资立项金额大于或等于 10 万元的土地整理类、三旧改造类及品牌推广类项目由()审批

A.园区总经理

B.产业新城总部

C.荣盛发展集团项目委员会

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第6题
以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?A.保证内部审训

以下哪项是首席审计执行官在制定年度审计计划时要考虑组织战略计划的最佳理由?

A.保证内部审训计计划支持总体企业目标。

B.保证内部审计计划得到高级管理层的批准。

C.为改善战略性计划提供建议。

D.强调内部审计部门的重要性。

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第7题
不考虑以往已经形成的收支基数,以零为基数来预测预算收支指标。编制计划年度的预算及收支的安排与以往年度已经形成的收支不挂钩,属于()。

A.零基预算法

B.系数法

C.标准收支法

D.比例法

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第8题
总体经营规划思路指的是()

A.监控一年的执行情况,纠偏优化

B.进行三年经营规划推演,落实战略

C.盘点两年经营资源缺口,确定投融资节奏

D.指定1年的经营目标、计划、费用预算

E.半年复盘、年度总结

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第9题
物业服务企业投标的关键事项中,决定参与投标的关键因素包括()。

A.项目区域、规模符合企业发展规划

B.准确的物业管理年度收支测算

C.项目类型符合企业确定的目标客户

D.项目委托方具有独立法人资格和经济实力

E.项目风险在企业承受范围内

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第10题
不考虑以往已经形成的收支基数,以零为基数来预测预算收支指标。编制计划年度的预算及收支的安排与以往年度已经形成的收支不挂钩,属于()。

A.比例法

B.系数法

C.标准收支法

D.零基预算法

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第11题
下列关于零基预算的说法中,不正确的是()。

A.其编制是由总体到个体,综合到微观的过程

B.并不是以零为基数来预测预算收支指标的

C.我国目前部门预算的编制方法是零基预算的方法加(综合)定额的方法

D.其特点就是对预算收支进行全面的分析后,得出计划年度预算收支指标

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