题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理
A.项目产出的质量
B.项目耗资
C.项目人员出勤
D.项目款项到位情况
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B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员，让其为其他项目工作
A.一个可行的沟通计划
B.一个可行的风险计划
C.一个可行的采购计划
D.一个可行的质量计划
A.仅邀请关键项目相关方
B.计划更少的会议议程事项
C.邀请主题专家(SME)
D.制定基本规则(团队章程)
A.制定资源管理计划并确保充分的培训
B.替换现有的项目组成员
C.将任务外包给专门的供应商完成
D.更新问题日志，以说明团队成员资格的缺乏
A.与业务和技术领导层合作，为一系列标准的合规性问题（如何、为什么、什么时候等）找到最佳答案
B.完全不参与任何项目，宣布其为审计和风险项目
C.与一个数据管理人团队一起创建一个内部数据治理项目，以创建一个标准的回应
D.独立工作，挖掘数据和信息，找出合规和不合规的问题
E.向合规团队提供对任何可能的数据集的访问，并允许他们对不合规的数据进行挖掘
