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[单选题]

润都公司提供的销售发票副本与客户W公司通过函证回函寄来的其所持有的销售发票复印件上列示的金额不一致,作为注册会计师,应当()。城明会计师事务所的业务部门负责人正在对注册会计师李涛执行润都公司2006年度财务报表的执业行为进行检查,以评价其在执业过程中是否保持了应有的职业怀疑态度。对于检查中发现的下列情况,请代为做出正确的评价。

A.放弃采纳上述两个证据,转而从第三途径获取证据

B.实施追加的审计程序,确定上述两个证据的可靠性

C.相信W公司提供的证据,因为外部证据比内部证据可靠

D.不相信W公司提供的证据,因为复印件没有原件可靠

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第1题
被审计单位提供的销售发票副本与甲客户按函证回函要求寄来的其所持有的销售发票复印件上列示的金额不一致,注册会计师应当()。

A.采纳甲客户提供的证据,因为外部证据比内部证据可靠

B.不采纳甲客户的证据,因为复印件没有原件可靠

C.放弃采纳上述两个证据,转而从第三途径获取证据

D.实施追加的审计程序,确定上述两个证据的可靠性

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第2题
在审计X公司主营业务收入明细账所记载的一笔金额为1000万元的销售业务时,注册会计师发现X公司并未发出所记载的商品。注册会计师只有在下列()情况下才能认可X公司的此笔收入。

A.复印了客户要求代管商品的委托函

B.获取了与客户签订的购货合同及商品订单

C.检查了被审查单位提供的收款凭证与销售发票

D.监盘未发出的存货,详细记录于工作底稿

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第3题
下列关于一卡充业务处理正确的是()。

A.客户在营业厅购买一卡充时,营业人员应依据客户提供的信息出具通信业务收据

B.客户需要发票的,可依据通信业务收据流水号为客户开具发票。

C.一卡充充值消费后,公司可以向客户提供电子发票

D.第三方销售的一卡充,联通公司不向用户提供发票

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第4题
遇到医疗费用发票等关键资料影像模糊及其他理赔人员认为需要提供纸质资料的情况,公司向客户要求提供纸质申请材料,客户和销售人员不需要配合()
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第5题
甲公司与乙公司共同购买丙公司销售的设备,价值1000万元。甲公司承担300万元,乙公司承担700万元。但丙公司的会计人员只开出了一张发票给了乙公司。甲公司支付的300万元应当凭()记载

A.乙公司提供的该发票的复印件

B.丙公司提供的该发票的复印件

C.乙公司提供的该发票的分割单

D.丙公司出具的该发票的分割单

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第6题
甲公司向乙公司销售设备并提供安装服务安装的设备价款为500万元,安装简单易行,安装服务费为5000
元。截至年底,客户已经验货并开具销售发票,安装工作已完成90%,则甲公司应确认的收人为()。

A.确认商品销售收入500万元,确认劳务收入5000元

B.确认商品销售收入500万元,确认劳务收入4500元

C.确认商品销售收入450万元,确认劳务收入5000元

D.确认商品销售收入450万元,确认劳务收入4500元

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第7题
"营业厅发票安全管理要点()
A.营业窗口的所有收款操作必须开具发票或收据B.营业窗口受理的用户入网、业务变更、用户话费缴纳等收费业务必须向用户开具由 BOSS系统确认并经电脑打印的移动专用发票;销售有价卡必须向用户提供定额发票或专用收据C.如果发票需要作废,使用人必须在发票的每一联都加盖作废章或注明作废,并在中国移动金华公司通信专用发票使用登记簿、备注栏和发票包装箱上注明作废发票的流水号,不得毁弃
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第8题
原则上所有的非电网客户都需使用公司定制的合同模版,如需使用客户方提供的合同模板,销售经理需发起OA流程()申请,并上传合同附件

A.销售合同评审单

B.销售合同商务条款评审单

C.营销综合类申请单

D.订单评审表

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第9题
VMI是ECR系统的一种重要物流运作模式,也是ECR走向高级阶段的重要标志。VMI的核心思想在于零售商
放弃商品库存控制权,而由供应商掌握供应链上的商品库存动向,即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存,替零售商下订单或连续补货,从而实现对顾客需求变化的快速反应。VMI不仅可以大幅改进ECR系统的运作效率,即加快整个供应链面对市场的回应时间,较早地得知市场准确的销售信息;而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本,即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存,达到挖潜增效、开源节流的目的。心正是看到了VMI的上述特殊功效,净利来商业集团(以下简称“J公司”)在引进ECR系统后,一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。经过慎重挑选,J公司最后选择了其供应商W公司。就J公司与W公司的既有关系而言,双方只是单纯的买卖关系,惟一特殊的是,J公司对W来说是一个重要的零售商客户。在双方的业务往来中,J公司具有十足的决定权,决定购买哪些产品与数量。两家公司经协商,决定由W建立整个VMI计划的机制,总目标是增加商品的供应效率,降低J公司的库存天数,缩短订货前置时间,以及降低双方物流作业的成本率等。由于双方各自有独立的内部ERP系统,彼此并不相容,因此J公司决定与W以EDI连线方式来实施VMI计划。在VMI系统的经费投入上,J公司主要负责EDI系统建设的花费,没有其他额外的投入:W公司除了EDI建设外,还引进了一套VMI系统。经过近半年的VMI实际运作后,W对J公司配送中心产品的到货率由原来的80%左右提升至95%(超越了目标值)。J公司配送中心对零售店铺产品到货率也由70%提升至90%左右,并仍在继续改善中:库存天数由原来的25天左右下降至15天以下,在订单修改方面也由60%~70%下降至现在的10%以下,每日商品销售额则上升了20%左右。总体而言,VMI使J公司受益无穷,极大地提升了其市场反应能力和市场竞争能力。相对J公司的受益而言,W公司也受益匪浅。最大的收获便是在与J公司的关系改善方面。过去W与J公司只是单向买卖关系,所以J公司要什么就给他什么,甚至是尽可能地推销产品,彼此都忽略了真正的市场需求,导致好卖的商品经常缺货,而不畅销的商量却有很多存货这次合作使双方愿意共同解决问题。从而有利干销从根木主改进供应链的整体运作效率,并使W容易掌握J公司的销售资料和库存动态,以更好地进行市场需求预测和采取有效的库荐补货计划。根据上述材料,回答下列问题:1.什么是VMI?2.采用VMI的产品必须具备哪些特性?3.实施VMI需要克服哪些困难?4.VMI对供应商的价值体现在哪些方面?5.VMI对生产企业的价值体现在哪些方面?6.论述VMI的实施效果。

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第10题
销售商品、提供劳务收到的现金与营业收入的比值大于1,说明公司销售产生的款项基本都收回来了。
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第11题
甲公司对与销售业务相关的职务进行了如下具体分工。其中,没有理由认为存在缺陷的是()。

A.会计人员甲登记应收账款明细账与营业收入明细账

B.销售人员乙负责与客户谈判销售价格、信用政策、发货及收款方式

C.货运部门职员丙根据与客户达成的条件签订销售合同并负责收取销售现款

D.财务人员丁根据丙与客户签订的协议负责向客户发货及开具销售发票

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