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[多选题]

在《关于2020年度组织架构调整及人员任命的通知》中,“一办、两群、三中心”中的“三中心”指的是()

A.信息中心

B.财务中心

C.采购中心

D.质量管理中心

E.人力行政中心

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信息中心财务中心人力行政中心

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第1题
根据《关于调整公司HSE委员会及机关领导干部HSE联系单位(点)的通知》(川庆井安全环保发〔2020〕1号),行为安全HSE分委会主要包含以下哪些职责()

A.在HSE委员会领导下开展工作,负责行为安全管理工作

B.审定行为安全目标和年度、阶段性工作及管理方案

C.审定行为安全重要事项,推进行为安全建设

D.审定违章行为调查处理,决定奖惩事宜

E.组织开展行为安全审核、检查和培训

F.每年至少召开四次分委员会会议,研究解决行为安全问题、隐患和部署工作,并向HSE委员会汇报

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第2题
作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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第3题
下列关于华为战略管理的说法,错误的是()

A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算

B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳

C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整

D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC

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第4题
提聘中“关于教育培训的要求”是需要完成公司年度学时考核任务,在省、市公司组织的各类考试中成绩合格。任市公司主要负责人的,须通过总公司任职前考试()
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第5题
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否

下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。

A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素

B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。

C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督

D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队

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第6题
下列不属于分单前准备的工作是()

A.错误区编导入

B.在岗人员组织架构对应关系梳理

C.人均分派量,宽末2次分派量

D.如果有考核解约人员、阶段性不出勤、长假人员等均可 在服务区域管理—服务区域客服专员变更中进行调整

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第7题
需向项目收集的信息包括()

A.2019/2020年半年度/年度项目经营分析会报告

B.合作方及总包人员信息

C.项目人员明细

D.管家-销冠-老业主信息

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第8题
下列哪些内容证明我们必须要开始着手考虑招聘了()

A.企业人员流失严重

B.组织机构调整要调整

C.企业组织架构变化不大

D.现有人力资源配置不合理

E.现有人员大面积老龄化,短时间内会出现大量退休

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第9题
关于检阅以下说法正确的是:()。

A.在重大节日或者组织重要活动时,可以检阅队伍。检阅队伍,由支队及以上单位首长或者被上述人员授权的其他领导实施。通常由1人检阅

B.检阅队伍,分为检阅式和分列式;通常进行两项,根据需要,也可以只进行一项

C.检阅队伍,分为上级领导检阅和本级领导检阅。当上级领导检阅时,由本级一名领导任检阅指挥

D.当本级首长检阅时(由1人检阅,另1名位于检阅台或者队列中央前方适当位置面向队伍),由1名单位副职任检阅指挥

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第10题
跨公司调动是指指因组织架构调整或工作需要,集团公司与子公司,或子公司与子公司之间的跨公司人员调动,调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司,劳动合同重新签订()
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第11题
关于OKR的实施节奏,不正确的是()

A.每年11-12月,各部门确定BP并拉通

B.1-2月完成上年度OKR评价及当年的目标设定

C.Q2-Q4中, 每季度的第一个月,启动组织和员工OKR季度review,包括OKR评估、目标调整、拉通对齐

D.OKR review和绩效 review的周期一致,都是每半年一次

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