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[判断题]

已量产的产品,生产过程中两家供应商切换,需要记录在变化点记录表中()

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第1题
中国制造正努力化解疫情带来的影响,展现出抵御风险、勇于向前的硬核实力()在短时间内联动供应商和经销商,快速完成无尘车间的改造和生产线调试,第一批防护口罩已于2020年2月13日生产完成()在深圳都生产基地已下线量产的口罩()用9天研制出医用防护服压条机,破解防护服生产瓶颈

A.上海通用五菱汽车股份有限公司

B.富士康

C.国机集团

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第2题
产品存在掉漆现象,于是改用烤漆工艺,通过了试验,丹没有得到量产放行()

A.6.1.1是否在开发和批量生产之间进行了项目交接,以确保生产顺利启动

B.6.1.5在量产过程中,是否对量产过程中的产品或过程开展了跟踪和记录

C.6.2.2是否进行了生产启动的重要性放行

D.6.2.3是否对生产中的特殊特性进行了管理

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第3题
在询价采购过程中符合竞争要求的供应商只有两家时,这两家供应商应当按照询价通知书的规定一次报出不得更改的价格,符合条件的低价供应商中标。()
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第4题
关于采购过程中的下单环节,以下说法正确的是()

A.下单过程中必须确保订单价格与合同价格保持一致

B.下单日期不作为供应商开具发票的时点,供应商须在完成订单义务后与宜家相关人员确认订单已完成、最终结算金额与订单无误后,方可开具正式发票

C.供应商完成产品或服务的交付后便可开具发票,无需与宜家相关人员进行确认

D.供应商只有在收到订单后方可提供产品或服务(没有订单不得提供产品或服务)

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第5题
关于量产试做生产,电脑针车组长的活动描述是:根据技术部量产试做会议通知,参加量产试做评审会,提出制作过程中的问题和修改意见()
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第6题
以下哪些行为对供应商有激励作用?()

A.客户准时的付款

B.客户的信任,并被允许共享客户自身的销售和生产信息

C.客户在谈判过程中的妥协,让步

D.客户对供应商产品不满意时的宽容态度

E.客户对供应商善意的建议

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第7题
供应商在收到客户《大货生产进度表》、标准样和对色标准后,需先订单产前评估,以下关于产前评估,描述正确的是()

A.生产经理需组织各部门1天内完成产前评审会议

B.产前评审的内容包括开发总结、实样风险评估、交期、质量、人员配置、染厂产能、物流等

C.确认好量产标准(头缸、质地、外观、理化)

D.有异常问题需及时报备给业务经理处理

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第8题
某产品的运营规则要求,最低价法的供应商中选数量应该不得少于3家,一次询价时,报价响应为3家,其中一家报价超过最高限价,另外两家报价低于最高限价,询价人应当判定三家均为有效报价,根据最低价者直接提交结果审批()
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第9题
为保证生产、检验的准确性,对无法或不易定量评价的检验或操作标准,采用()、()或()等方式进行样品封存,必要时用所封存的样品与量产产品进行实物比对。
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第10题
生产过程中员工自检发现不合格品(因供应商质量问题造成)时,哪一项处理方法不正确()

A、员工须自觉将不合格品挑出,同时针对供应商质量问题的或本公司己

B、生产的分开做好标识,每班生产结束后由线长填写《不合格品记录单》

C、当发现产品为批量不合格时,前期质量部/质量保证部需对产品进行遏制、标识

D、发现不合格品时,暂时对不合格品不进行标识,等整批量完成后再来做标示,区分

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第11题
整月30天4周,7天24小时生产,每天3班,每班8小时,班中休息4次,每次钟,另外钟用餐时间,常规安排生产活动每班钟,未安排生产2天。月生产数量2208件良品。故障停机时间共计钟;生产过程中设备不稳定调整时间共计时间钟,产品切换时间每班钟;设备运行速度14.钟/每件,请问OEE2为()

A.0.8125

B.0.739

C.0.842

D.0

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