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[单选题]

公投项目考核兑现指标计算原则中3亿元(不含)以上按1.2倍计取是以下哪一类项目()

A.城市轨道交通

B.军民融合项目

C.城市轨道铺轨

D.房建市政项目

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C、城市轨道铺轨

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第1题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,坚持结果考核导向,强化目标指标完成的刚性考核奖惩兑现,树立高激励、高效益,更高激励、更高效益的激励导向,大力激发项目经营管理和履约创效活力,全面提高企业各层级、各业务系统大商务管理创效能力()
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第2题
检查计划无合理原因超过3日未兑现、轨检车未检查地段或项目未安排补检、长期压车线路不及时补检得,每次减()。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第3题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,加强对验工计价工程数量计算与复核管控,建立验工计价目标考核制度,将项目验工计价收入确认率作为重点量化考核指标,确保验工计价与产值完成及营业收入匹配()
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第4题
根据《中国中铁大商务管理体系建设指导意见》的规定,项目管理效益三年提升行动工作要突出二级公司主体地位、突出一把手主责作用、突出项目考核兑现()
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第5题
发现“三违”行为、安全生产问题、安全事故隐患,按照《关于加强现场安全监察处罚的通知》(庆油安发〔2016〕11号)中的处罚标准,取上限并加倍处罚。对严重违章人员,取消岗位操作资质__带班小队干部免职()

A.脱产培训3个月

B.考核合格后方可重新上岗

C.培训期间只发基本工资

D.取消年终兑现奖和安全奖

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第6题
政策只针对月保费3万元以上的门店兑现指标奖励()
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第7题
根据《中国中铁项目管理效益提升三年行动方案》的规定,强化项目管理策划的执行与动态调整,强化重大节点考核和竣工结算的目标考核兑现,强化企业各层级的项目管理责任,全面提高项目履约、增收创效和降本增效能力()
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第8题
不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是()。

A.该中心的边际贡献总额

B.该中心的剩余收益

C.该中心的可控利润总额

D.该中心负责人的可控利润总额

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第9题
在投资决策中,使用现金流量指标而非利润指标的原因有()

A.从数量上看,投资项目期限内利润总额与不考虑时间价值的现金流量总量相等

B.现金流量的计算不受人为因素影响,会计利润受人为因素影响

C.现金流量计算不考虑现金收付的时点、会计利润计算则需考虑现金收付的时点

D.现金流动状况比盈利状况更重要

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第10题
二公司2020年市场营“5221”目标是指战略客户项目占比50%,中建系统内部单位项目占比20%,公投项目占比20%,()占比10%

A.新客户项目

B.基础设施项目

C.新基建项目

D.传统房建项目

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第11题
在满足《项目目标管理考核兑现办法》所列返还条件后,由项目部向二级单位商务管理部提出风险金返还申请,最终由()审批完成进行返还

A.二级单位负责人

B.集团商务管理部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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