小张是一家私营公司的员工,去年公司和公司员工为小张捐款30 万元,使他患白血病的女儿成功地进行了骨髓移植手术。一次,小张偶然发现公司有偷税行为。请问,小张采取以下哪些做法是合理的()
A.向有关部门写匿名信反映情况
B.直接向有关部门举报
C.为报答公司的恩情,替公司保守秘密
D.请求总经理纠正偷税行为
ABD
A.向有关部门写匿名信反映情况
B.直接向有关部门举报
C.为报答公司的恩情,替公司保守秘密
D.请求总经理纠正偷税行为
ABD
A.向有关部门写匿名信反映情况
B.直接向有关部门举报
C.请求总经理纠正偷税行为
D.为报答公司的恩情,替公司保守秘密
根据案例,回答 43~44 题:
绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增加5%.中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划.就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?
A.专科毕业证书
B.高中毕业证书
C.会计从业资格证书
D.会计专业资格证书
A.双因素理论
B.期望理论
C.公平理论
D.强化理论
A.持有A公司2股份某股东的妹妹邓女士
B.为A公司提供法律服务的彭律师
C.持有A公司10股份的B公司员工小张
D.A公司某员工的岳父王先生
A.尽可能对相关的或重复性的工作进行计划
B.无论如何,他的工作都需要做出详细、准确的长期计划
C.他没有必要做计划
D.他的工作无法做计划
A.组织管理
B.人员供应
C.后勤供应
D.市场拓展
请问:实行企业负责人业绩考核谈话制度。对于年度业绩考核为()和E级的企业,由公司业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话,督导企业分析、改进工作。
A.D级
B.A级
C.B级
D.C级
(1)A公司录用小张从事会计工作是否符合规定?简要说明理由。
(2)财务科长老张对财务科部分会计岗位进行调整是否符合规定?简要说明理由。
(3)财务科长老张安排自己的女儿从事出纳工作,是否符合规定?简要说明理由。
(4)原从事成本费用核算工作的老胡协助稽核员老王从事稽核工作,是否符合规定?简要说明理由。
(5)会计岗位变动人员的手续移交工作,是否符合规定?简要说明理由。
A.小张是一个自信的人,应该鼓励这种自信
B.公司的确大材小用了,应该给予小张更重要的工作岗位
C.小张不是自信,而是自负过度,应该端正态度,从小事做起
D.小张对工作态度不认真,应该加强教育