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《建设项目工程总承包管理规范》要求:项目管理计划应由()组织编制,并由工程总承包企业相关负责人审批。
A.标准员
B.技术负责人
C.项目经理
D.总经理
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A.标准员
B.技术负责人
C.项目经理
D.总经理
根据我国《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的有关规定,工程总承包管理应包括()和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
A.分包商的项目管理活动
B.业主方的项目管理活动
C.设计单位的项目管理活动
D.总承包企业项目部的项目管理活动
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
A.不可以要求A公司承担全部违约责任
B.可以要求A公司承担全部违约责任
C.最多可以要求A公司承担50%责任
D.最多可以要求A公司承担10%责任
A.预留金和材料购置费
B.预留金和总承包服务费
C.总承包服务费和零星工作项目费
D.材料购置费和零星工作项目费
A.省级或行业建设主管部门规定或参考相关规范
B.国家统一规定或参考相关规范
C.工程所在地同类项目总承包服务费平均水平
D.招标控制价编制单位咨询潜在投标人的报价人
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构,设置项目经理,配备相应管理人员,加强设计、采购与施工的协调,完善和优化设计,改进施工方案,实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度,形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位,赋予相应权利,依照合同对工程总承包项目进行管理,不得自行对工程总承包项目进行管理
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目
A、暂列金额、暂估价、计日工、措施费
B、暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费
C、暂列金额、暂估价、计日工、大型机械进出场费
D、暂列金额、计日工、总承包服务费、规费