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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下属于认可当下的异议处理方法的有()

A.年龄法

B.核保法

C.存钱比较法

D.强势促成法

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D、强势促成法

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第1题
以下属于外呼营销流程步骤的有()

A.准备

B.需求挖掘

C.开场白

D.推荐产品

E.客户异议处理与挽留

F.促成

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第2题
以下是价格异议的处理方法的是()。

A.解释相对价格

B.适当让步

C.强调自身优势

D.强化价值观念弱化价格意识

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第3题
简述处理中药销售中顾客异议与纠纷的方法有哪些?
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第4题
下列属于处理异议的黄金八法有哪些()

A.提公开性问题

B.检查--反馈

C.选倒清客户问题

D.开始

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第5题
以下属于图像处理的常用方法有()。

A.图像变换

B.图像编码压缩

C.图像增强和复原

D.以上答案都正确

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第6题
处理意象对话过程中出现阻抗的方法不恰当是()。

A.进行浅催眠放松

B.使用特别意象诱导

C.迂回,暂时绕开当下意象

D.不接纳来访者的阻抗

E.给予充分的解释,以消除来访者的顾虑

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第7题
六步成福包括()

A.认可产品

B.认可保额

C.认可当下

D.认可保险

E.认可自己

F.认可保费

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第8题
以下属于D风格的肢体语言的是()

A.说话快,声音大,陈述多,语气单调

B.喜欢直接进行目光接触

C.习惯认可他人

D.动作迅速有目的

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第9题
表示理解及讲述优势为有效处理客户异议的方法()
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第10题
王明在改革开放初期创办了一家小型私营企业,经营具有独特风味的“开心瓜子”。这个配方是王家祖传的。由于产品口味好、价格面向一般大众,很、快就确立了大家认可的品牌,销路非常好。在此情况下,王明企业的员工人数也随之增加。由原来只有4个家庭成员增加到90人,工厂规模也扩大了很多。在体验到成功喜悦的同时,王明也面临前所未有的困扰。他感觉到工作得很力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事,但尽管如此,工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此,他请教了很多人,这些人给他想出了各种各样的方法。有代表性的有以下四种,你认为哪个最好()

A.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训

B.可以考虑请一位顾问,帮他出谋划策

C.可以招聘一位能干的助理,帮助他处理各种琐事

D.对于企业的组织结构进行改组,在王明和操作工人之间增加管理层次

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第11题
关于竞争性磋商项目的评审报告,下列说法正确的是()。

A.评审报告应当由磋商小组全体人员签字认可

B.磋商小组成员对评审报告有异议的,磋商小组按照少数服从多数的原则推荐成交候选供应商,采购程序继续进行

C.对评审报告有异议的磋商小组成员,应当在报告上签署不同意见并说明理由,由磋商小组书面记录相关情况

D.磋商小组成员拒绝在报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的,视为同意评审报告

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