A.行为:可监控正常行为、偏离基线的行为、泄密行为、数据窃取行为
B.人:可对管理员/员工/外包/第三方合作/访客 外部的潜伏者进行身份管理 终端基线管理 权限管理
C.资产:监管网络:互联网、内网、VPN专网 硬件:终端、网络设备、服务器 应用:OA、CRM、邮件系统 数据:文档、数据库
A.安全型不足(数据落地 - 网络访问权限 / 操作审计)
B.用户体验不佳( 网络抖动 - 操作密集型员工)
C.难以控制网络带宽 (企业互联网出口带宽 / VPN 网络扩容)
D.有限的用户场景
E.上述都是
A.上网行为管理可完全替代日志审计类产品
B.上网行为管理在工业互联网的审计场景也完全满足要求
C.凡是有互联网接入的单位,就有上网行为管理的需求
D.上网行为管理能够审计控制手机4G上网
A.查看
B.查寻
C.调查
D.追溯
A.管心,而非管人
B.直接对员工提出行为要求的管理方式,往往会显得简单和粗暴
C.单一的管理方式,将完全无法适应互联网+时代下多样化的员工
D.都不知道他(她)是怎么想的!——搞懂员工是怎么想的,这本身就是管理者应该要提高的管理能力之一
A.审计合规市场,面向连锁酒店商超、车站、运营商、公园、图书馆等
B.行为管控市场,面向大型企业、政府
C.出口网关市场,面向中小企业、普教、职高、连锁
D.VPN市场,面向中小企业,多分支企业
E.流量管理市场,面向一般企业、高校、政府
A.为受训者在参与培训项目之前运用新技术或采取某些行为提供必要的材料、时间他方面的工作帮助
B.当受训者在工作中运用培训内容时,及时表扬
C.鼓励工作团队中的每一位成员在培训内容对工作有帮助的情况下,通过提供反馈新技术
D.为受训者在工作中应用新技能或采取新行为提供时间和机会
E.为受训者提供后勤支持
A.由于不是根据员工本人的绩效确定他的收入,员工无法明确地看到个人努力能够带来的收益
B.可能存在“搭便车”行为,管理上容易出现问题
C.容易造成员工之间相互猜忌
D.容易造成员工之间恶性竞争
A.汇率风险
B.利率风险
C.投资风险
D.国家风险中的主权风险
A.深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析
B.从业务中萃取关键理论
C.能够配置复杂的功能
D.具备一定的研发和技术能力