把领导绩效评估置于追随者和一般员工的参与和监督之下的原则是()。
A、价值导向原则
B、民主公开原则
C、客观公正原则
D、注重实绩原则
A、价值导向原则
B、民主公开原则
C、客观公正原则
D、注重实绩原则
A.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
B.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务
C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质
D.也存在一些非道德特征
A.在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
B.在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
C.在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
A.下属习惯于独裁型的领导
B.尽管马克斯认为他的决策是群体共识的结果,但下属认为决策实际上是早有预谋的
C.下属认为他们的工作绩效和满意度完全取决于其可控制的因素
D.组织的决策过程高度分权
A.在设定绩效目标过程中,充分听取民意
B.在绩效目标指标中,把民众满意度作为重要衡量指标
C.在绩效评估中,引入民意代表的参与
D.由民众代表制定绩效指标
A.工作数量
B.绩效评价
C.绩效目标
D.绩效指标
E.工作质量
以下哪项关于绩效与标准的比较的陈述不正确?
A.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展。
B.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或者公司范围内的标准不适用。
C.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起便于指导纠正活动。
D.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解。
A.高任务-低关系的指示型风格
B.高任务-高关系的推销型风格
C.低任务-高关系的参与型风格
D.低任务-低关系的授权型风格
A.领导
B.集体讨论
C.程序正当
D.组织严密
A.目标管理的一个主要优点是将工作表现与目标紧紧联系在一起,便于指导纠正活动
B.属性绩效评估的一个主要优点是准确评价绩效的能力,这使得纠正活动容易开展
C.有关员工参与控制系统可以增加对于期望绩效水平和评价准则的理解
D.对于生产过程的任何改动都会使得先前使用的标准或公司范围内的标准不适用