题目内容
（请给出正确答案）
A.规范化管理考评达不到相应标准的
B.站务公开不到位
C.加油站义务消防组织人员没有及时更新
D.上级督查组发现其油品损耗管理存在严重问题
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A．去年的录像机销售量比前年要少。
B．大多数对录像机感兴趣的家庭都已至少备有一台。
C．录像机的销售价格今年比去年便宜。
D．一般说来，录像机的全年销售量70%以上是在年末两个月中完成的。
A.今年每位销售代表的收入比去年高；
B.年销售额比去年多；
C.今年的单位销售额增长率比去年高；
D.今年新顾客数量与潜的顾客数量的比率比去年高。
A.今年的物价水平比去年高了
B.今年生产的物品和劳务的总量比去年增加了
C.今年的物价水平和实物产量都比去年提高了
D.以上三种说法都不一定正确
利用战略性采购解决采购问题
在美国家用和商用建筑所需的乙烯壁板产品市场中，某公司是居于市场领先地位的制造商。今年，公司创下了2.5亿美元的销售记录，比去年增长了15%，总裁S先生对今年的销售数字非常满意，但是他越来越关心盈利数字的趋势。因为，在过去的几年里，净利润率已经从2000年的7.2%下降到今年的4.5%。在每月的高级主管小组会议上，S先生指出了净利润的下滑趋势，并要求明年的利润上升一到两个百分点。S先生指出来自竞争对手的价格压力和不断增加的成本是利润率下滑的主要原因，他要求每一位主管人员为完成利润目标制定一个战略计划。
采购部主管M先生开始研究采购部门为制定采购战略计划而收集的采购数据。首先是采购成本占销售额的比例从2000年的57%增加到今年的65%，同期采购人员增加了五个人。目前，公司有1500SKU生产规模，这需要采购5000SKU的原料来支持产成品线的生产、销售和配送。所采购的原料包括乙烯基本产品、涂料、办公用品、包装、集装箱木材、库存设备、维修和营业物品以及运输服务。本年度，公司为这些物品的采购费用和采购部的营业费用总计支出1.625亿美元。M先生计算出采购支出每减少1%，净利润就会增加0.65%。
在采购部门，大部分的采购都是手工完成的。拥有一台电脑主要是用于内部控制存货水平和打印发票，没有相应的电脑采购系统，也没有使用电子商务进行采购。采购人员主要是由负责某一具体产品的购买人员组成。几年来，采购员习惯于从供应商那里获得价格折让。然而这种做法也造成了很严重的库存问题。由于只有一个仓库，所以公司必须得最大限度地利用这个仓库。如果公司必须使用外部的仓库进行短期储存则会因较高的储存、拣单和运输费用遭受15%的损失。另外，美储联的货币政策使公司去年的资金成本增加，采购总费用包括冻结在存货上的资金成本。由于去年人员增加而年订单数下降，M先生认为采购员劳动生产率在下降。采购人员注意到需要更多的时间来研究潜在供应商以及同供应商保持良好关系，但这还是导致效率下降的主要原因。
M先生的主要目标是在保持产品质量和提高采购效率的同时降低采购成本。供应商提供的价格折让，特别是对基本的乙烯原料而言，似乎并不能成为节约的主要方面。并且，他认为提高效率的主要方法是利用计算机化和电子商务。
案例分析要求：
简述采购管理的任务。
A.升高
B.降低
C.相等
D.无法确定
A.甲某曾于1年前因犯罪被判处管制两年
B.乙某5年前因故意伤害罪被判处拘役6个月
C.丙某今年已经63周岁
D.丁某去年担任项目负责人期间，该项目发生重大安全事故
E.戊某因事故中受伤，被鉴定为限制民事行为能力人
A．和天然饮用水相比，S市经过净化的饮用水中缺少了几种重要的微量元素。
B．S市的饮用水净化工程在五年前动工，于前午正式投入了使用。
C．去年S市对餐饮业特别是卫生条件较差的大排档进行了严格的卫生检查和整顿。
D．由于引进了新的论断技术，许多以前被诊断为肠炎的病案，今年被确诊为肠溃疡。
A．今年该校新成立了理学院，教职工总数比去年有较大增长。
B．今年该疗养院打破了历年的惯例，第一次有限制地对外开放。
C．今年该疗养院的客房总数不变，但单人间的比例由原来的5%提高至10%；双人间由原来的40%提高到60%。
D．经过去年冬季的改建，该疗养院的各项设施的质量明显提高，大大增加了对疗养者的吸引力。
A．和天然饮用水相比，S市经过净化的饮用水中缺少了几种重要的微量元素。
B．S市的饮用水净化工程在五年前动工，于前年正式投入了使用。
C．去年S市对餐饮业特别是卫生条件较差的大排档进行了严格的卫生检查和整顿。
D．由于引进了新的诊断技术，许多以前被诊断为肠炎的病案，今年被确诊为肠溃疡。
