首页 > 建筑工程类考试> 城市规划师
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[多选题]

项目社会评估的方法主要有()。

A.头脑风暴法

B.专家打分法

C.多目标定量分析综合评估法

D.矩阵分析总结评价法

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第1题
风险识别常用的方法主要有()。

A.系统分解法

B.流程图法

C.头脑风暴法

D.趋势外推法

E.情景分析法

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第2题
集体决策的方法主要有()

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.经营单位组合分析法

E.决策树法

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第3题
阐述拟建项目社会稳定风险分析的主要结论,一般包括()

A.项目实施与否的决策建议

B.主要的风险防范、化解措施

C.风险评估流程和方法

D.拟建项目主要的风险因素

E.拟建项目风险等级

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第4题
项目核准咨询也不完全用于传统的项目评估,还用于()评估。

A.由项目的内部条件评价转变到项目外部影响评价

B.由项目的微观层次分析上升到国家和地区的宏观层次

C.工程咨询领域必须全面更新咨询理念

D. 工程咨询领域必须全面更新咨询方法

E.工程技术分析为主变为以经济、社会分析为主

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第5题
西方国家行政组织职能结构的重构体现在不断强化公共服务责任与分权改革两个方面,强化政府公共服务责任主要有以下哪几条途径()。

A.从企业经营领域引入顾客导向的公共服务文化,并且制定政府顾客服务标准

B.引入竞争求质量的公共服务机制

C.借鉴企业管理技术与方法,在政府与公共部门中引人战略管理、全面质量管理、标杆管理、目标管理、绩效管理等

D.以强化绩效评估为指引的改革计划,不断提升公共服务质量

E.行政组织向社会转移权力

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第6题
从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SwOT法

D.头脑风暴法

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第7题
将两个以上的项目,根据市场的需要,复合形成一个新的项目的方法是()。

A.头脑风暴法

B.多学科法

C.发散式创新

D.项目复合法

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第8题
在某项目开始时,项目经理发现存在跨地区的相关方,且直接联系和小组讨论的机会有限,在这种情况下,项目经理应使用以下哪种方法收集相关方反馈()

A.问卷调查

B.资源小组

C.头脑风暴

D.相关方分析

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第9题
项目跟踪评估的特性主要有()。

A.监测性

B.动态性

C.控制性

D.科学性

E.系统性

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第10题
信息化项目二维矩阵评估结果主要有()。

A.优化后实施

B.原则可行

C.加快实施

D.立即执行

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