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[主观题]

假设你是一位管理者,如果你赞同Y理论的人性假设,你应有什么样的管理行为?又是怎样看待人性假设的

X理论。

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第1题
假设你是一位投资顾问,你认为你的一位顾客在投资方面太保守,为了说服他投资风险较高、回报也较高的项目,你应该注重讲述()

A.与他相似的人是如何犯同样的错误的

B.如果他在那些风险更大的项目上投资,他会得到什么

C.如果他没有在那些风险较大的项目上投资,他会失去什么

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第2题
现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种()

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.社会人

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第3题
美国管理大师彼得.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。 根据以上文字,可以推出()。

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第4题
美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明()

A.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重

C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第5题
苏州某公司来了一位新员工,工作一个月后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高非常快。如果你作为该公司的领导,对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,最赞同进一步采取以下哪种做法()。

A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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第6题

某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外,如果你作为该公司的领导,最赞同进一步采取以下哪种做法?()

A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

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第7题
美国管理大师彼德·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()

A、有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力

B、是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重

C、如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者

D、有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论

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第8题
一位父亲对幼儿园的儿子说“如果你不吃饭,妈妈就会批评爸爸,嫌弃是爸爸的饭做的不好吃的”,这么说儿子开始乖乖吃饭。根据埃里克森的心理社会发展理论,这位父亲是利用了幼儿期孩子的什么心理()

A.怀疑感

B.羞耻感

C.内疚感

D.自卑感

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第9题
一段街头实柏济南交警魏弘杨给一位过马路的孕妇系鞋带的视频迅速在网上传播,被网友称之“最美的弯腰”。下列说法你赞同的是()①共同的生活需要人们相互尊重 ②有助于形成自由的价值取向③交警做到了“法定职责必须为” ④尊重他人生命,友善待人

A.①④

B.②④

C.①③④

D.①②④

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第10题
我不相信如果你允许别人占你便宜,很多人真的会占你便宜()

A.5-十分赞同

B.4-比较赞同

C.3-不能确定

D.2-不太赞同

E.1-十分不赞同

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