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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

工作分解结构是一种()结构的管理方法。

A.平行的网状

B.层次化的树状

C.交叉

D.分散

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第1题

归纳和定义项目范围最常用的一种方法是（）。

A.工作分解结构

B.工作设计

C.工作控制

D.工作协调

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第2题

RBS就是指工作分解结构。（)

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第3题

将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是（)。

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

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第4题

对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的，在一些专业应用领域的项目中是通用的。（)

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第5题

活动定义的成果包括活动清单、活动属性、里程碑清单和工作分解结构的更新。（)

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第6题

活动定义过程识别处于工作分解结构得最下层。（)

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第7题

项目范围管理过程如下所示，其正确的流程顺序是（)①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构

A.②④①③⑤

B.①②④③⑤

C.③⑤①②④

D.③①⑤②④

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第8题

对项目范围变更进行控制的主要方法是()。

对项目范围变更进行控制的主要方法是（)。

A、范围变更控制系统

B、绩效测量

C、补充计划编制

D、工作分解结构

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第9题

指导项目计划分解的方法称为：（)？

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第10题

项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是把项目（目标、任务、工作范围、合同要求）按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。（）

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