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第4题
下列关于绩效考评的表述正确的有（）。
A.由企业领导具体负责建立完善考核评审系统
B.由各部门主管负责绩效管理的申诉接待和协调
C.在绩效面谈中要允许下级就考评结果发表意见
D.如果员工不满，可以送交企业最高决策者讨论
E.环境变化致使原定目标不切实际时，应当调整目标
第6题
哪个部门负责制定营业厅发展规划、SI规范、销售、考核、培训等规范化标准;负责营业厅运营管理和效能提升工作;归口营业厅资源调配和需求管理;负责对下级营业厅运营管理工作进行指导和监督？()
A.专业管理部门
B.运营支撑管理部门
C.属地管理部门
D.归口管理部门
第10题
各部门对麻醉、精神药品的管理要做到（）的“五专保管”。
A．专人负责、专柜加锁、专用账册、专用医嘱、专用病人
B．专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专用病人
C．专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记
D．专人负责、专柜加锁、专用时间、专用处方、专册登记
第11题
作为一家创业公司的HR总监，你负责管理公司组织架构的建立及调整，由于业务发展快速，老板决定让每个团队自负盈亏，以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整，请问你该怎么做，以适应人员的快速调整？()
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
