题目内容
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[单选题]
项目发起人和相关方希望立即开始一个项目,项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是,项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。为了开始项目,项目经理需要下列哪一项?()
A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
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A.经批准的项目管理计划
B.经批准的项目章程
C.项目资金估算已定义的工作说明书
A.与项目团队合作得出一个解决方案,使项目可行
B.立即将该问题升级报告给管理层和相关方
C.提出一项变更请求,涵盖增加的成本
D.根据更新的信息执行财务分析
A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题,如有的话
B.制定程序调查并记录活动原因
C.用经验教训和历史信息更新知识库
D.解散团队成员,让其为其他项目工作
A.更新的项目风险登记册
B.风险管理计划和相关方承受力
C.历史信息和经验教训
D.组织基础设施和市场条件
A.问题日志
B.相关方参与计划
C.相关方登记册
D.变更日志
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
A.与其他相关方相比,提供更多项目信息访问权限
B.获得发起人的批准,将他从项目中除名
C.从项目开始就让此人参与进来,并密切管理他们
D.与其他相关方相比,提供对项目信息的有限访问
A.纠正措施
B.支持行动
C.缺陷修复
D.预防措施
A.与该关键相关方会面以了解这些功能的性质,并准备范围变更请求以获得批准
B.与该关键相关方和项目发起人讨论此事,如果发起人批准,则继续进行变更
C.通过确保项目章程中的预期可交付成果与已执行项目保持一致来准备最终项目报告,并与该关键相关方沟通此报告
D.安排一次全体相关方会议,该关键相关方可以在会议室提出范围变更,并请求其他相关方的正式批准