考虑其对工作的能力方面()
A.处理门店问题时,方式简单粗暴
B.经验有欠缺,能解决门店部分工作,尚需进一步提高业务能力
C.具有极丰富的管理经验,能灵活的运用到处理门店问题中,且经常提供改进意见
A.处理门店问题时,方式简单粗暴
B.经验有欠缺,能解决门店部分工作,尚需进一步提高业务能力
C.具有极丰富的管理经验,能灵活的运用到处理门店问题中,且经常提供改进意见
A.领导能力、客户服务导向、团队合作、学习能力
B.领导能力、客户服务导向、谈判技巧、学习能力
C.人际关系处理、 客户服务导向、团队合作、学习能力
D.人际关系处理、客户服务导向、谈判技巧、学习能力
A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议(早会及月会)管理
A.无综合分析能力,抓不住工作的重点和要点
B.综合分析能力较差,有时抓不住重点
C.有一定的综合分析能力,一般能抓住工作重点
D.综合分析能力较强,对工作中出现的问题能做出准确的判断
E.综合分析能力强,善于全面系统分析问题,判断准确率高
A.工作无计划性,杂乱无章,影响工作的正常、有序开展
B.能制定工作计划,但计划缺乏合理性
C.能制定合理、可行的工作计划,以此推动工作的正常开展
D.工作计划比较全面、详尽,主次分明,责任分配明确,可行性高
E.工作计划全面,具有高度的目标性;并能根据实际情况及时对工作计划进行调整
A.有项目组织的代表或其委托的代理人参加
B.有项目相关利益者代表参与
C.有对投标企业进行资格评审的能力
D.有与项目采购规模相适应的技术、预算、财务和项目管理人员
A.无团队意识,经常以个人为中心,不考虑门店实际情况
B.团队意识薄弱,不能正确处理个人与门店的关系,做不好团结工作
C.具备一定的团队精神,能够发挥领导作用,基本保持稳定、团结
D.具备较强的团队精神,与公司保持一致,并能够教育、引导下属,团结一致
E.具备很强的团队精神,不断提升整个团队的品质。团结一致、关系和谐融洽
A.应能放出较高能量的伽玛射线
B.要有合适的半衰期
C.应具备适宜的吸附能力
D.为了工作安全方便,放射性同位素应易于配成它的盐液形式
E.以上都不对