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[判断题]
在评标过程中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标报价，使其投标报价可能低于其个别成本，评标委员会应当将其作为废标处理。()此题为判断题(对，错)。
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更多“在评标过程中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标报…”相关的问题
A.直接否决其投标
B.认定该投标文件有效，继续对其评审
C.继续对该投标文件评审，并在评标过程中提示投标人
D.根据该投标人已完成项目的安全生产情况决定是否 否决其投标
某项目因故经有关部门同意在某宾馆开标、评标。开标结束后评标在同一会议室进行。评标进行过程中，两个不同投标人的代理人一起提交了一份书面材料，内容是针对另一家投标人提出的质疑。该书面材料经他们两人签字。他们提出，通过唱标得知，该投标人所承诺的质量要求是“符合国家标准”而不是“符合招标文件要求”，应当废标。他们将该书面材料在评标室外面交给招标代理人员，该人员进入评标室到电脑前查看了一下，然后交给评标委员会主任，后者阅读之后给所有评标委员传阅一遍，最后放置在桌案之上。因招标代理工作人员向评标委员会提交纸质材料属常见现象，所以监督人员未发现。该两投标人代理人一直在评标室外面等侯，因失去耐心与招标代理人员发生争吵，被监督人员发现。请判断以下观点正确与否：观点甲：向该评标委员会提出质疑是投标人的权利。观点乙：行政监督部门应对该招标代理机构给予警告（）。
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
某项目因故经有关部门同意在某宾馆开标、评标。开标结束后评标在同一会议室进行。评标进行过程中，两个不同投标人的代理人一起提交了一份书面材料，内容是针对另一家投标人提出的质疑。该书面材料经他们两人签字。他们提出，通过唱标得知，该投标人所承诺的质量要求是“符合国家标准”而不是“符合招标文件要求”，应当废标。他们将该书面材料在评标室外面交给招标代理人员，该人员进入评标室到电脑前查看了一下，然后交给评标委员会主任，后者阅读之后给所有评标委员传阅一遍，最后放置在桌案之上。因招标代理工作人员向评标委员会提交纸质材料属常见现象，所以监督人员未发现。该两投标人代理人一直在评标室外面等侯，因失去耐心与招标代理人员发生争吵，被监督人员发现请判断以下观点正确与否：观点甲：监督人员应责令评标委员会无视该项书面材料观点乙：该两投标人可以视同串通投标。（）
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
A.以他人的名义投标、串通投标
B.串通投标、以行贿手段谋取中标
C.以行贿手段谋取中标或者、其他弄虔作假方式投标
D.以上选项皆是
某项目因故经有关部门同意在某宾馆开标、评标。开标结束后评标在同一会议室进行。评标进行过程中，两个不同投标人的代理人一起提交了一份书面材料，内容是针对另家投标人提出的质疑。该书面材料经他们两人签字。他们提出，通过唱标得知，该投标人所承诺的质量要求是“符合国家标准”而不是“符合招标文件要求”，应当废标。他们将该书面材料在评标室外面交给招标代理人员，该人员进入评标室到电脑前查看了一下，然后交给评标委员会主任，后者阅读之后给所有评标委员传阅遍，最后放置在桌案之上。因招标代理工作人员向评标委员会提交纸质材料属常见现象，所以监督人员未发现。该两投标人代理人一直在评标室外面等侯，因失去耐心与招标代理人员发生争吵，被监督人员发现请判断以下观点正确与否观点甲：行政监督部门应对该招标代理机构给予警告。观点乙：该两投标人可以视同串通投标。（）
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
A.请a、b两家投标人提供上述业绩证明材料的原件
B.分别要求该两家投标人澄清说明
C.向业绩证明材料中的发包方发函，请其提供该标段中标通知书和竣工验收证书复印件
D.对a、b的投标均予以否决
A.投标人A的投标文件中出现计算错误，评标委员会认为需要投标人进行澄清并发出书面澄清通知
B.投标人B的投标文件中关键字模糊、无法辨认，评标委员会电话要求其进行改正
C.投标人C未按招标文件要求提交投标保证金，评标委员会否决其投标
D.投标人D的投标文件中工期响应与招标文件要求存在实质性偏差，评标委员会发出澄清，要求其对此项重新响应
E.投标截止后，投标人E主动提交了关于投标文件内容的澄清内容，评标委员会经评审认为可以接受
A.全对
B.全错
C.甲对乙错
D.甲错乙对
事件1：在评标过程中，发现投标人D的投标文件中没有投标人授权代表签字；投标人H的单价与总价不一致，单价与工程量乘积大于投标文件的总价，招标文件中没有约定此类情况为重大偏差。
事件2：在评标过程中，评标委员会发现其中G投标人的投标报价低于原标底的30％。询标时，G投标人发来书面更改函，承认原报价存在遗漏，将报价整体上调至接近于标底的99％。
事件3：在评标过程中，投标人A发来书面更改函，对施工组织设计中存在的笔误进行了勘误，同时对其投标文件中，超过招标文件计划工期的投标工期调整为在招标文件约定计划工期基础上提前10日竣工。
事件4：经评审，各投标人综合得分的排序依次是H、E、G、A、F、C、B、D。评标委员会某委员对此结果有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。
事件5：确定中标人H后，中标人H认为工程施工合同过分袒护招标人，需要对招标文件中的合同条件进行调整，特别是当事人双方的权利与义务；招标人同时提出，在中标价的基础上降低10％的要求，否则招标人不签订施工合同。
［问题］
(1)以上事件如何处理？并简要陈述理由。
(2)评标委员会应推荐哪3个投标人为中标候选人？
